新華集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理邱從軍在會上作了題為《拼搏趕超 跨越發(fā)展 以更大魄力為實現(xiàn)全年目標夯實基礎》的講話，并就下階段工作提出明確要求。他指出，一季度共呈現(xiàn)出四大工作亮點：一是經(jīng)濟指標有了新突破。一季度營業(yè)收入同比增長52%，凈利潤同比增長5.5%。主營業(yè)務收入同比增長52.93%；研學旅行、政府采購等新興多元板塊多點開花。二是創(chuàng)新營銷方式有了新成效。全省上下堅持以活動促進營銷，以培訓帶動營銷, 主動“走出去”營銷，共開展各類形式多樣、豐富多彩的活動300多場次；舉辦了大規(guī)模、多批次的集中培訓，參加人員超過2200人次；市縣分公司“一把手”在重要節(jié)假日、重點時期，親自帶隊“走出去”營銷，主動“走下去”指導營銷，店外圖書銷售情況達到歷史同期最好水平。三是項目建設有了新進展。地市骨干特色書店建設項目進展順利，16個重點建設項目全部啟動，“店社物流一體化”項目成功立項，推進戰(zhàn)略合作和“走出去”項目取得階段性成果，CNONIX和智慧書城項目加速推進。四是干部員工精神風貌有了新變化?？偛亢透鞣郑ㄗ樱┓止局鲃幼鳛榈姆e極性明顯提升，集團上下主動對接、主動謀劃、主動“走出去”，熱情大膽創(chuàng)新地抓工作，積極尋求黨委政府支持，思想有了較大轉變，取得了明顯成效。
       邱從軍強調，一季度集團上下按照2017年經(jīng)營工作會議的總體部署，雖然各項工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍然存在工作進展不夠平衡、在創(chuàng)新營銷方式上思想解放不夠、主動抓班子帶隊伍方面做得不夠、在更高的領域多元發(fā)展謀劃得不夠等問題。
      邱從軍要求，下階段要抓好五項重點工作：第一，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新跨越。要在“大文化、大教育、大物流、大旅游”上下狠功夫、做足文章，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)跨越發(fā)展。一是傳統(tǒng)主業(yè)要做大做強做優(yōu)。要堅持做大增加規(guī)模塊頭、做強提高市場競爭力、做優(yōu)提升服務能力和品牌認可度的發(fā)展思路不動搖，努力提升經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營質量。二是多元發(fā)展要開疆拓土。要積極尋找有實力的產(chǎn)品經(jīng)銷商進行戰(zhàn)略合作，進一步提升教育裝備、教育信息化、政府采購等領域的市場占有率。三是跨界合作要投資并購。要進一步發(fā)揮資金和渠道優(yōu)勢，積極承接公共文化服務體系基礎設施建設、地方圖書館和全民閱讀服務項目、教育裝備和教育信息化等PPP項目，提高資金綜合使用效益。
       第二，要在創(chuàng)新營銷方式中實現(xiàn)新作為。一是要進一步加強“兩支隊伍”建設，并按照新的考核制度落實管理。二是要進一步服務好全民閱讀。要通過持續(xù)開展豐富多彩的全民閱讀活動，不斷切入全民閱讀市場，提升新華書店在各級黨委政府心目中的形象和地位。三是要進一步整合資源促營銷。要繼續(xù)加大優(yōu)勢資源整合力度，通過借勢出版社資源營銷、邀請名家公益營銷、線上線下互動營銷等舉措，在全省范圍內(nèi)組織策劃以閱讀為核心的各類營銷活動，打造營銷品牌，促進大眾圖書銷售。
      第三，要在項目建設上實現(xiàn)新面貌。一是要在項目建設的安全、質量、工期和功能布局上抓落實。要層層簽訂責任狀，層層抓落實。年底兌現(xiàn)項目完成情況與績效工資掛鉤。二是要超前謀劃后期運營。要提前選聘和培訓新書城的運營管理團隊，打造一支具備互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維，能熟練應用新技術營銷的文化消費專業(yè)隊伍。三是要認真抓好未來網(wǎng)點布局。要抓住國家、省和長江傳媒支持實體書店建設的重大歷史機遇，結合本地實際，通盤考慮各市縣分公司中心門店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、校園書店、社區(qū)書店等的布局和建設計劃，2020年要全面建成貫通全省城鄉(xiāng)的實體書店網(wǎng)絡體系。
      第四，要在團隊建設上實現(xiàn)新提升。一是要針對各級班子結構不優(yōu)、來源單一、戰(zhàn)斗力不強問題，繼續(xù)實施人才聚集工程，提高引領發(fā)展能力。二是要針對年齡老化、知識結構陳舊、經(jīng)營管理人才缺乏問題，繼續(xù)實施人才引進工程，補充新鮮血液。三是要針對員工理念落后、能力素質不強、團隊意識不足問題，繼續(xù)實施人才開發(fā)工程，盤活存量人才隊伍。要進一步加大培訓力度，以培訓提高基層員工服務意識和營銷能力，以培訓提高新華集團的影響力和業(yè)務量。
      第五，要在精細發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上實現(xiàn)新成效。一是要持續(xù)推進“三去一降一補”專項工作。不斷規(guī)范經(jīng)營行為，確保各項經(jīng)營費用依法依規(guī)，最大限度規(guī)避風險。二是要進一步提升資產(chǎn)的管理與運營水平,強化項目實施的過程管控。三是要進一步發(fā)揮審計工作在內(nèi)部控制管理方面的功效。要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防范各種經(jīng)營風險。四是要推進內(nèi)部業(yè)務流程規(guī)范有序操作。進一步完善ERP、WMS業(yè)務系統(tǒng)功能，推進業(yè)務和ERP系統(tǒng)的對接，強化ERP系統(tǒng)監(jiān)督檢查，提高業(yè)務系統(tǒng)操作規(guī)范性。五是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各分（子）公司、總部各部門主要負責人要切實提高思想認識，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。六是要堅決做好信訪穩(wěn)定工作。確保長江傳媒、新華集團大局穩(wěn)定。

       會上，邱從軍代表集團與黃岡、荊門兩家分公司負責人簽訂了《2017年項目建設工作責任書》。

       新華集團副總經(jīng)理劉李軍通報了2016年分公司目標任務考核情況和2017年一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況。

       新華集團副總經(jīng)理汪崑，監(jiān)事會主席彭瑛，副總經(jīng)理王萬新、時軍分別分析了分管板塊的經(jīng)營情況和存在的主要問題，安排布置了二季度重點工作。

       襄陽、荊州、來鳳、當陽分公司和外文書店負責人作了典型發(fā)言。

        4月27日上午，召開了黨建和黨風廉政建設工作專題培訓會。長江傳媒黨委委員、副總裁趙亞平作了題為《做一個有價值追求的共產(chǎn)黨員》的專題講座。趙亞平通過對歷史的回顧，分析了當今社會缺乏信仰和價值追求的現(xiàn)象以及產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因。他引經(jīng)據(jù)典，同時結合自身經(jīng)歷，強調價值追求的重要性。對于如何做有價值追求的共產(chǎn)黨員，趙亞平談到，首先要加強自我修養(yǎng)，通過行為、能力、情操等方面的自我約束，建立權威，在方方面面體現(xiàn)自己的人格力量，將真理的力量和人格的力量統(tǒng)一起來；其次是要真正做到“植根于內(nèi)心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，替他人著想的善良”；最后要從閱讀開始，堅持閱讀，把閱讀作為人生的習慣和生命的延續(xù)，收獲學習、閱讀帶來的精神享受。會上，趙亞平進一步強調要牢固樹立“一崗雙責”意識，確保主體責任、監(jiān)督責任落到實處。他希望，新華集團在新形勢下持續(xù)抓好黨建工作，密切聯(lián)系群眾，吸收好的經(jīng)驗，研究好的做法，積極開創(chuàng)黨建工作新局面。

       武漢市硚口區(qū)人民檢察院黨組書記、檢察長萬詩雄作了題為《認清反腐形勢、增強廉潔意識、遠離職務犯罪》的專題講座。萬詩雄向與會人員介紹了當前反腐敗工作的主要形勢和重點工作，分析了國有企業(yè)黨風廉政建設存在的主要問題。他以案例的形式列舉了國有企業(yè)不正之風及其具體表現(xiàn)，強調反腐要從思想認識抓起。他圍繞如何加強國有企業(yè)黨風廉政建設，有針對性地提出了國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的預防對策及建議。他希望大家能夠充分運用法治思維從源頭預防職務犯罪，筑牢防反犯罪的防火墻。

        4月27日下午，召開了信訪維穩(wěn)重點單位召開座談會，專題布置信訪穩(wěn)定工作，依次對財務管理、資產(chǎn)管理、項目建設等業(yè)務進行了培訓，對安全生產(chǎn)工作進行再強調再部署。