新華書店集團(tuán)召開2018年全省項(xiàng)目建設(shè)工作會議
發(fā)布時(shí)間：2018年06月07日來源：新華書店集團(tuán)
本次會議既是對近半年來項(xiàng)目建設(shè)工作的總結(jié)，也是著力于解決當(dāng)前問題，科學(xué)、高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)《“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，加快推進(jìn)《文化中心（實(shí)體書店）轉(zhuǎn)型升級行動計(jì)劃（2017-2020）》的實(shí)施，高質(zhì)高效完成2018年項(xiàng)目投資計(jì)劃，打造一批集新空間、新功能、新業(yè)態(tài)、新體驗(yàn)于一體的實(shí)體書店。
集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理邱從軍在講話中強(qiáng)調(diào)，今年是項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵年，大家要認(rèn)清形勢和趨勢，以高度的責(zé)任感和緊迫感開展項(xiàng)目建設(shè)工作，推進(jìn)新華書店集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型升級。他就下階段項(xiàng)目建設(shè)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要有“四心”。要靜下心思考，大手筆、高新點(diǎn)思考項(xiàng)目定位和策劃；要橫下心用功，圍繞突出兩個效益，全力推進(jìn)，不懼困難，勇于擔(dān)當(dāng)；要以高度的責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效率；要對未來發(fā)展充滿信心，相信通過三年左右的項(xiàng)目建設(shè)，將來一定能夠提升新華書店的品牌影響力。二是要把握“三個關(guān)鍵”。項(xiàng)目策劃是關(guān)鍵，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)策劃，明確定位和規(guī)劃；業(yè)態(tài)招商是關(guān)鍵，要圍繞“圖書+”“文化+”提前布局業(yè)態(tài)招商；創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)鍵，要轉(zhuǎn)變思路，提高意識，不能僅憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)。三是要落實(shí)“四個到位”。流程管理要到位，堅(jiān)持合法合規(guī)開展建設(shè)；運(yùn)營思考要到位，深入推進(jìn)“一長三員”和店長負(fù)責(zé)制，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力；團(tuán)隊(duì)協(xié)作要到位，集團(tuán)上下要同心同力，明確分工，加強(qiáng)溝通，提升管理能力；責(zé)任與考核要到位，要明確項(xiàng)目時(shí)間表和路線圖，責(zé)任到人，落實(shí)考核機(jī)制。
會上，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部圍繞頂層設(shè)計(jì)、品牌策劃、流程管理、績效管理與后評價(jià)闡述了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和特色書店建設(shè)；資產(chǎn)管理開發(fā)部提出了項(xiàng)目建設(shè)中的問題、改進(jìn)舉措及資產(chǎn)管理要求；連鎖分公司分享了全渠道營銷方案提供商的運(yùn)營思路；多元業(yè)務(wù)發(fā)展部就如何推進(jìn)招商與業(yè)態(tài)融合，分析了全省1-5月多元業(yè)務(wù)發(fā)展情況，介紹了業(yè)態(tài)主要產(chǎn)品及經(jīng)營思路；信息技術(shù)中心介紹了智慧書城的實(shí)施情況及工作計(jì)劃；文教公司介紹了新高考特色營銷行動計(jì)劃；上海正邦品牌策劃公司通過遠(yuǎn)程視頻分享了品牌經(jīng)營策略；精實(shí)造價(jià)咨詢公司與成套招標(biāo)代理公司分別講解了項(xiàng)目預(yù)算管控及招標(biāo)注意事項(xiàng)。
外文書店、十堰市分公司、紅安縣分公司作為典型代表作了項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享。
會議還就半年目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作作了部署。
會議還就半年目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作作了部署。
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