新華書店集團(tuán)召開高校校園店建設(shè)專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019年05月31日來源:新華書店集團(tuán)

5月30日,新華書店集團(tuán)召開高校校園店建設(shè)專題會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長邱從軍,總經(jīng)理羅堅(jiān),副總經(jīng)理陳云,以及外文書店、武漢市分公司、連鎖分公司、招商運(yùn)營中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由邱從軍主持。

會(huì)上,外文書店、武漢市分公司、連鎖分公司、招商運(yùn)營中心等負(fù)責(zé)人圍繞大學(xué)校園書店的運(yùn)營模式、文創(chuàng)產(chǎn)品、平臺(tái)設(shè)計(jì)等主題,對(duì)倍閱?華中師范大學(xué)校園店開業(yè)以來的運(yùn)營情況,以及正在推進(jìn)的大學(xué)校園書店開業(yè)的籌備情況等進(jìn)行了匯報(bào)。

與會(huì)人員還就“如何滿足大學(xué)生文化需求”“怎樣構(gòu)建高校校園店服務(wù)團(tuán)隊(duì)”以及“如何通過創(chuàng)新運(yùn)營模式,市場(chǎng)化運(yùn)作校園店”等問題進(jìn)行了充分討論。

邱從軍在全面聽取了匯報(bào)和討論后,對(duì)大學(xué)校園書店的運(yùn)營情況和相關(guān)籌備工作表示肯定。他說,大學(xué)校園書店是綜合性文化服務(wù)平臺(tái),是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐基地,是大學(xué)校園開展全民閱讀活動(dòng)的重要陣地。打造精品大學(xué)校園書店,為學(xué)校師生提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)和高品質(zhì)閱讀生活,既是履行新華書店社會(huì)責(zé)任的具體行動(dòng),也是推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新舉措。
邱從軍就推進(jìn)全省大學(xué)校園書店建設(shè)提出三點(diǎn)要求:一是要科學(xué)化定位。要結(jié)合不同地域、不同類別的大學(xué)屬性,圍繞書香校園建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè),以及大學(xué)生個(gè)性化、多元化的文化消費(fèi)需求,以服務(wù)復(fù)合型人才成長和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為目標(biāo),打造集閱讀、交流、社交、實(shí)踐等復(fù)合功能于一體的新型智慧書店。二是要系統(tǒng)化建設(shè)。要通過五個(gè)一體化,即策劃規(guī)劃一體化、文化服務(wù)一體化、資源營銷一體化、運(yùn)營管理一體化、線上線下一體化,實(shí)現(xiàn)大學(xué)校園書店規(guī)劃、服務(wù)、營銷、管理等全省一盤棋。三是要舉措上創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新體制,成立項(xiàng)目專班,以項(xiàng)目制的辦法確保全省大學(xué)校園書店有序建設(shè)和高效運(yùn)營;要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,采取多種合作模式,拓寬大學(xué)校園書店建設(shè)渠道;要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理,打破體制內(nèi)外之別,破除利益藩籬,形成以業(yè)績論英雄、憑實(shí)績用店長的氛圍;要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多勞多得和能者多得,并及時(shí)兌換獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)員工積極性;要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式,充分整合長江出版?zhèn)髅较到y(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品合作資源和社會(huì)各類資源,滿足學(xué)校和學(xué)生的個(gè)性化需求。