（通訊員 徐柳）瑞雪兆豐年，新年新氣象！春節(jié)假期結(jié)束后，新華書(shū)店集團(tuán)迅速進(jìn)入緊張有序的工作狀態(tài)。

2月7日節(jié)后上班第一天，公司員工以元?dú)鉂M滿的干勁回到各自工作崗位，迅速切換至“工作狀態(tài)”。當(dāng)天上午，新華書(shū)店集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱從軍率領(lǐng)全體班子成員到總部園區(qū)物流中心和辦公樓，對(duì)每個(gè)部門（單位）進(jìn)行了走訪，向員工致以新春的問(wèn)候，勉勵(lì)大家在新的一年以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)新局面，再接再厲爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

2月8日上午，為進(jìn)一步謀深謀細(xì)2022年度工作，新華書(shū)店集團(tuán)召開(kāi)了黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨工作部署會(huì)，集團(tuán)全體班子成員，在漢子（分）公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

在集中學(xué)習(xí)了中央和省委有關(guān)會(huì)議精神后，邱從軍指出，2021年面對(duì)疫后重振和政策環(huán)境變化調(diào)整“大考”，全省新華人堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)重行，頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗，取得了不俗的業(yè)績(jī)，各級(jí)班子的能力素質(zhì)和員工的精氣神持續(xù)提升，向股份公司上交了一份滿意的答卷，為做好今后工作增添了信心和底氣。針對(duì)2022年工作，他提出了四個(gè)方面要求：

第一，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/span>一是要主動(dòng)作為。新華書(shū)店集團(tuán)正處于改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期和加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期，面對(duì)“十四五”發(fā)展重任，大家要主動(dòng)扛起歷史的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，不斷擦亮新華書(shū)店“金字招牌”。要對(duì)自己分管或負(fù)責(zé)的工作勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)要不等不靠、主動(dòng)作為，以鐵肩擔(dān)當(dāng)加速推進(jìn)改革創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展。二是要提升抓落實(shí)的能力。要以抓鐵留痕的狠勁破解抓落實(shí)過(guò)程中的阻力和困擾，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，牢記不落實(shí)等于零、不落實(shí)就是不負(fù)責(zé)，撲下身子努力把藍(lán)圖變成實(shí)景圖，把規(guī)劃圖變成施工圖。三是要有創(chuàng)新發(fā)展的銳氣。要敢于打破傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)模式的束縛，主動(dòng)破除墨守成規(guī)、循規(guī)守舊的思維方式，不斷適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化趨勢(shì)下、需求和政策不斷變化下、客戶需求個(gè)性化多樣化背景下業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新理念和舉措，不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

第二，要有蓬勃向上的朝氣。一是要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)。“十三五”發(fā)展成績(jī)表明，公司持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于員工的干事?tīng)顟B(tài)和精氣神，只有以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神狀態(tài)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝各種困難。二是要營(yíng)造比學(xué)趕幫超的文化氛圍。要緊緊圍繞站穩(wěn)全國(guó)第一方陣的目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)和全國(guó)先進(jìn)，主動(dòng)向先進(jìn)看齊和學(xué)習(xí)，加快追趕和補(bǔ)齊自身短板。要樹(shù)立勇于超越、敢于超越的雄心壯志，決不小富即安、小富即滿，對(duì)照“十四五”發(fā)展目標(biāo)定位，不斷突破自我、超越自我，推動(dòng)湖北新華事業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。三是要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求新，穩(wěn)中求變，穩(wěn)中求精”。在確保主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，要加快創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式和信息化轉(zhuǎn)型，加快拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要著力在課后服務(wù)一體化、教輔業(yè)務(wù)規(guī)范高質(zhì)量發(fā)展、大眾閱讀線上線下一體化發(fā)展、市場(chǎng)化文教業(yè)務(wù)拓展、數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。要圍繞市場(chǎng)和政策變化，主動(dòng)創(chuàng)新工作方式方法、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和服務(wù)模式。要持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)管理和規(guī)范管理，不斷提升內(nèi)部管理水平。

第三，要有風(fēng)清氣正的正氣。一是要敢抓敢管、善抓善管。各級(jí)“一把手”要把抓班子、帶隊(duì)伍作為首要職責(zé)，本著對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)事業(yè)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以好的班子、好的隊(duì)伍、嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是要有干事創(chuàng)業(yè)的硬作風(fēng)。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)重行，以一抓到底、一步一個(gè)腳印的扎實(shí)作風(fēng)干工作，不做虛工，不好高騖遠(yuǎn)，敢于攻堅(jiān)克難，敢于啃硬骨頭，以上率下，持之以恒把一件事一件事抓落地。三是要樹(shù)牢風(fēng)清氣正的新風(fēng)。各級(jí)班子成員要有浩然正氣，堅(jiān)持是非分明，講原則講團(tuán)結(jié)講大局，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合，堅(jiān)持弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)正能量，凝聚發(fā)展的強(qiáng)大氣場(chǎng)。要做到對(duì)事業(yè)有感情、有激情，對(duì)朋友有溫度、有熱情，對(duì)是非有尺度、有底線，對(duì)批評(píng)有風(fēng)度、有胸懷，以自身的正氣帶動(dòng)和營(yíng)造一方的正氣。

第四，要不斷強(qiáng)化“四種意識(shí)”。一是主人翁意識(shí)。每名員工都是湖北新華大家庭的一員，人人都是新華主人，都代表著新華書(shū)店的形象，要時(shí)時(shí)處處為新華事業(yè)群策群力共謀發(fā)展，時(shí)時(shí)處處維護(hù)新華書(shū)店的良好形象，珍惜來(lái)之不易的成績(jī)。要不斷提振精氣神，保持向上向善的狀態(tài)，凝聚團(tuán)結(jié)奮斗的正能量，樹(shù)立新華新風(fēng)正氣。二是進(jìn)取意識(shí)。要緊盯站穩(wěn)全國(guó)發(fā)行集團(tuán)第一方陣的定位，圍繞保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)業(yè)務(wù)總量、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，著力改革創(chuàng)新，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。三是責(zé)任意識(shí)。每位新華員工在各自崗位上都要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、履責(zé)、負(fù)責(zé)，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守責(zé)任底線，做到對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)全方面負(fù)責(zé)。四是服務(wù)意識(shí)。要堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效率，更好地服務(wù)供應(yīng)商、服務(wù)子（分）公司、服務(wù)讀者和用戶。

最后，邱從軍就抓好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、業(yè)務(wù)板塊工作創(chuàng)新謀劃、年度總結(jié)表彰會(huì)、安全生產(chǎn)及疫情防控、“課前到書(shū)”、全省新制度宣貫及培訓(xùn)等工作進(jìn)行了安排部署。

同時(shí)，武漢市分公司堅(jiān)持春節(jié)期間門店不打烊，新年上班當(dāng)天層層召開(kāi)“收心會(huì)”，總結(jié)分析長(zhǎng)假期間門店經(jīng)營(yíng)情況，讓員工以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài)。連鎖分公司2月7日下午召開(kāi)班子成員和支部委員參加的節(jié)后“收心會(huì)”，集中學(xué)習(xí)了《2022年，書(shū)業(yè)在抖音電商將有哪些機(jī)會(huì)》，并就加快推進(jìn)線上線下一體化、全省短視頻平臺(tái)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全省課后服務(wù)閱讀課程落地以及團(tuán)供館配業(yè)務(wù)拓展等進(jìn)行了討論和安排部署。