教育出版航母培生將加速數(shù)字化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型
發(fā)布時間：2015年07月14日來源：百道網(wǎng)
培生自2013年換帥以來經(jīng)歷了大刀闊斧的改革和重組，業(yè)務(wù)收縮專注于教育數(shù)字化和服務(wù)化，向數(shù)據(jù)驅(qū)動教育轉(zhuǎn)型。為此，培生不斷剝離與之戰(zhàn)略目標不符的業(yè)務(wù)，并通過并購等方式拓展錢途寬廣的新興市場。2014年，培生核心市場表現(xiàn)平平，高昂的重組成本也拉低了營收利潤，但這些或許只是改革中的陣痛，這艘教育出版航母并未因之而改變既定航向。
培生是全球領(lǐng)先的教育出版公司，在全球70多個國家擁有4萬多雇員。在企鵝和蘭登書屋完成合并后，培生將運營重心放在包括金融時報集團在內(nèi)的教育板塊。
2013年，培生宣布實施新的運營和報告結(jié)構(gòu)，以兩條主線來經(jīng)營公司業(yè)務(wù)：全球業(yè)務(wù)線和區(qū)域市場分類。全球業(yè)務(wù)線以高等教育和專業(yè)出版等為中心，區(qū)域市場則劃分為北美市場、新興市場和核心市場。
2014年財務(wù)狀況
培生公司總收入從2013年的50.69億英鎊下降到48.74億英鎊，下滑了4%；調(diào)整后的營業(yè)利潤下滑至7.22億英鎊，下降幅度為2%。這一結(jié)果部分是由于英鎊對美元匯率在變化，另外公司重組4400萬英鎊的成本也帶來拖累。
2014年，金融時報被并入培生專業(yè)教育出版部門。2013年，按實時恒定匯率來算，金融時報財收達3.41億英鎊。（據(jù)估算，排除“并購市場”的收入，培生所有教育出版板塊的年收入加起來約為45.42億英鎊。）
根據(jù)《書商》報道的交易數(shù)據(jù)，盡管北美和英國“2014年市場條件艱難”， 但培生在北美學校和高等教育在線服務(wù)、中國市場的英語學習等領(lǐng)域都有不錯的增長，金融時報集團的收益率也有提高；不過，同一時期，南非出版業(yè)務(wù)、巴西的Sistemas業(yè)務(wù)以及北美和核心市場的學習服務(wù)和評價業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑，抵消了前述利好。
從區(qū)域來看，北美市場2014年歲收下降3%，占集團總收入的61%。包括英國在內(nèi)的核心市場銷售額下降8%。
2014年，培生從企鵝蘭登書屋47%的股份中獲得的稅后收益為6900萬英鎊。2013年，這一數(shù)字為7800萬英鎊。收益下降的主要原因歸于稅收，從另一方面來說，由于無需承擔凈重組費用，收益不至于下滑更多。
基于2014年營收下滑的情況，培生將更換CFO。首席財務(wù)長羅賓·弗雷斯通將于2015年底前卸任，已在培生任職10年，擔任財長一職8年?，F(xiàn)為企鵝蘭登書屋首席財務(wù)官的科拉姆·威廉姆斯將于2015年8月1日接任該職。
戰(zhàn)略重組和集權(quán)化管理
2013年起，培生開始了自上而下的結(jié)構(gòu)重組，并逐漸收束大雜燴式的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一管理。新的運營和報告結(jié)構(gòu)因之實施，公司運營主線集中為兩條：全球業(yè)務(wù)線和區(qū)域市場分類，即北美、核心市場和新興市場。核心市場包括英國、澳大利亞、德國、法國、意大利和比荷盧經(jīng)濟聯(lián)盟（比利時、荷蘭、盧森堡）。新興市場則涵蓋巴西、南非、中國、印度和其他快速發(fā)展的經(jīng)濟體。各區(qū)域市場施行同樣的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，即根據(jù)學習年齡和階段（基礎(chǔ)教育、高等教育和職業(yè)教育）來展開業(yè)務(wù)。金融時報現(xiàn)歸入專業(yè)教育板塊。培生CEO范岳涵表示：“我們已經(jīng)完成了為期兩年的重組與再投資項目。在極具挑戰(zhàn)性的市場形勢下，我們依舊取得了出色的、具有競爭性的業(yè)績?！?nbsp;
并購
2013年12月，培生宣布以4.37億英鎊的價格（加上4900萬英鎊債務(wù)費用）收購巴西成人英語培訓公司Grupo Multi，并于2014年2月11日完成收購。這是2010年以來，培生相繼收購南非電腦培訓學校CTI（75%股份）、中國華爾街英語和環(huán)球雅思之后，在國際成人教育領(lǐng)域里又一大動作。除此之外，培生2014年別無其他重大并購動作。在其核心市場遭遇挫折，發(fā)力新興市場和在線教育可視為培生的現(xiàn)實和明智之舉。
數(shù)字業(yè)務(wù)
2013年，新任CEO范岳涵上任后，培生開始實行新的全球化和數(shù)字化戰(zhàn)略，著力發(fā)展教育服務(wù)，開拓新興市場。2014年7月發(fā)布的上半年財報中提及，培生將加速向數(shù)字化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變，并將持續(xù)推進數(shù)字化改組。
根據(jù)《出版商周刊》的報道，2014年年底，巴諾與培生達成協(xié)議，以1370萬美元外加巴諾602927支普通股回購培生在Nook Media的股份。這一交易在早先巴諾買回微軟在Nook Media所持的優(yōu)先股時已有預(yù)兆。2012年12月，培生向Nook Media注資8900萬美元，獲得后者5%的股份。2015年6月20日，培生向旗下Vista出售學習信息系統(tǒng)PowerSchool，售價3.5億美元。2014年 PowerSchool 覆蓋 73 個國家的 1500 萬學生，為培生貢獻了9700萬美元營收，2000萬美元凈利潤。PowerSchool更多關(guān)注于現(xiàn)有服務(wù)業(yè)務(wù)的存儲和管理學生數(shù)據(jù)檔案，與培生數(shù)字戰(zhàn)略目標不符（范岳涵致員工公開信），因此培生最終選擇剝離這部分業(yè)務(wù)。
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