本網(wǎng)訊（通訊員陳勇）12月23日下午，新華集團(tuán)連鎖分公司部門經(jīng)理競聘會在總部第一會議室舉行。
       會上，競聘人員就自己的優(yōu)勢及2017年工作舉措展開了緊張激烈的競聘演講。新華集團(tuán)副總經(jīng)理王萬新，人力資源部、黨群部、督辦室、連鎖分公司等部門負(fù)責(zé)人，連鎖分公司全體員工參與投票。競聘會由連鎖分公司經(jīng)理時軍主持，紀(jì)檢監(jiān)察部對活動進(jìn)行了全程監(jiān)督。本次競聘會的舉行，標(biāo)志著經(jīng)過一個多月充分醞釀的連鎖分公司改革進(jìn)入實施階段。        本次改革是根據(jù)新華集團(tuán)確定的總部“四公司、兩中心”改革任務(wù)要求，為適應(yīng)“省管市、市管縣”管理體制改革的需要而實施的。通過改革連鎖分公司將逐步實現(xiàn)以客戶價值為導(dǎo)向，以走“出”去、走“上”去、走“下”去為舉措，推動經(jīng)營業(yè)態(tài)創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新，全面提升連鎖運(yùn)營能力。同時，連鎖分公司還將通過業(yè)務(wù)流程再造、優(yōu)化人力資源配置、豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)、提高選品能力和經(jīng)營管理及運(yùn)營、營銷能力，加強(qiáng)內(nèi)部融合，培育復(fù)合型工作團(tuán)隊，大幅提升大眾文化消費(fèi)業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營與服務(wù)能力，加快線上線下融合發(fā)展。        本次改革堅持“新業(yè)績導(dǎo)向”，充分引入激勵機(jī)制，確保任務(wù)到人、考核到崗。連鎖分公司將實行目標(biāo)量化考核全覆蓋及半年、全年綜合考評相結(jié)合，實現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出。
       王萬新在會上強(qiáng)調(diào)，連鎖事業(yè)部實行公司化改革，其目的是為了不斷提高效率，打造高效團(tuán)隊，激發(fā)內(nèi)生動力，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。希望連鎖分公司員工積極投身改革，發(fā)揮各自潛能，踴躍參加競聘，展示才華，為集團(tuán)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
       改革永遠(yuǎn)在路上，連鎖分公司負(fù)責(zé)人表示，將按照新華集團(tuán)黨委的要求，用兩至三年時間不斷完善機(jī)制，實現(xiàn)分公司從管理服務(wù)型部門向市場化經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型。