物資公司召開總結(jié)表彰暨工作部署會
發(fā)布時(shí)間：2017年01月22日來源：物資公司
1月20日上午，物資公司召開2016年總結(jié)表彰暨2017年工作部署會。集團(tuán)公司投資經(jīng)營部部長、新恒基公司董事長袁國雄出席會議并講話，公司中層以上管理人員及優(yōu)秀員工代表出席會議。會議由黨總支副書記、副總經(jīng)理周能鈺主持。
會議首先對物資公司2016年度“優(yōu)秀員工”、“新業(yè)績獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”進(jìn)行了表彰，隨后，部分部門負(fù)責(zé)人對本部門2016年工作情況進(jìn)行了總結(jié)。
黨總支書記、總經(jīng)理袁嘉喜分別與其他班子成員簽訂《2017年度黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任狀》。袁嘉喜同志與部分部門負(fù)責(zé)人簽訂《2017年度目標(biāo)責(zé)任書》。
袁嘉喜同志作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 務(wù)實(shí)重行 提質(zhì)增效 再創(chuàng)佳績》的重要講話，袁嘉喜同志從七個(gè)方面對物資公司2016年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，一是營業(yè)收入及凈利潤超額完成目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)歷史新高；二是與香港新恒基集團(tuán)公司合作開展大宗商品貿(mào)易成效顯著；三是公司本部經(jīng)營呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，主業(yè)與多元化發(fā)展齊頭并進(jìn)； 四是去不合理庫存，清收老欠款，壓縮不合理資金占用成績突出；五是公司整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識大幅度增強(qiáng)；六是成功舉辦2016年全國印刷機(jī)械、印刷物資展銷會；七是黨建工作成效顯著。他在充分肯定成績的同時(shí)，也指出了公司發(fā)展過程中存在的一些問題和挑戰(zhàn)，一是公司外部發(fā)展環(huán)境對公司極為不利，可以說挑戰(zhàn)大于機(jī)遇；二是人才短缺；三是思想不夠解放，特別是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的觀念陳舊；四是執(zhí)行力有待于加強(qiáng)；五是公司進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革的難度增大。
在總結(jié)2016年工作后，袁嘉喜同志闡述了公司2017年經(jīng)營工作的指導(dǎo)方針：“防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降規(guī)模、提質(zhì)量、穩(wěn)效益”。并從十個(gè)方面對2017年工作作了部署：一是進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)潘董事長元月2日在集團(tuán)（股份）公司年終總結(jié)會上的重要講話精神；二是進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部精細(xì)化管理，降本增效，向管理要效益；三是進(jìn)一步深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度的改革，真正做到職務(wù)能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能升能降；四是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理；五是進(jìn)一步對接好與新恒基集團(tuán)公司開展大宗商品貿(mào)易合作的各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作順暢、高效、安全、有序地進(jìn)行；六是進(jìn)一步做大做粗做長主業(yè)，努力創(chuàng)新傳統(tǒng)主業(yè)營銷管理及盈利模式，以創(chuàng)新推動促進(jìn)主業(yè)發(fā)展；七是進(jìn)一步強(qiáng)化本部多元化貿(mào)易業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展；八是進(jìn)一步強(qiáng)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)；九是進(jìn)一步強(qiáng)化提高各層級執(zhí)行力；十是進(jìn)一步從嚴(yán)、務(wù)實(shí)抓黨建工作，從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企。一個(gè)目標(biāo)：確保完成集團(tuán)（股份）公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
袁國雄同志充分肯定了物資公司2016年取得的成績，并希望物資公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，為集團(tuán)（股份）公司進(jìn)入全國文化企業(yè)三十強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。
會議首先對物資公司2016年度“優(yōu)秀員工”、“新業(yè)績獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”進(jìn)行了表彰，隨后，部分部門負(fù)責(zé)人對本部門2016年工作情況進(jìn)行了總結(jié)。
黨總支書記、總經(jīng)理袁嘉喜分別與其他班子成員簽訂《2017年度黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任狀》。袁嘉喜同志與部分部門負(fù)責(zé)人簽訂《2017年度目標(biāo)責(zé)任書》。
袁嘉喜同志作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 務(wù)實(shí)重行 提質(zhì)增效 再創(chuàng)佳績》的重要講話，袁嘉喜同志從七個(gè)方面對物資公司2016年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，一是營業(yè)收入及凈利潤超額完成目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)歷史新高；二是與香港新恒基集團(tuán)公司合作開展大宗商品貿(mào)易成效顯著；三是公司本部經(jīng)營呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，主業(yè)與多元化發(fā)展齊頭并進(jìn)； 四是去不合理庫存，清收老欠款，壓縮不合理資金占用成績突出；五是公司整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識大幅度增強(qiáng)；六是成功舉辦2016年全國印刷機(jī)械、印刷物資展銷會；七是黨建工作成效顯著。他在充分肯定成績的同時(shí)，也指出了公司發(fā)展過程中存在的一些問題和挑戰(zhàn)，一是公司外部發(fā)展環(huán)境對公司極為不利，可以說挑戰(zhàn)大于機(jī)遇；二是人才短缺；三是思想不夠解放，特別是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的觀念陳舊；四是執(zhí)行力有待于加強(qiáng)；五是公司進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革的難度增大。
在總結(jié)2016年工作后，袁嘉喜同志闡述了公司2017年經(jīng)營工作的指導(dǎo)方針：“防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降規(guī)模、提質(zhì)量、穩(wěn)效益”。并從十個(gè)方面對2017年工作作了部署：一是進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)潘董事長元月2日在集團(tuán)（股份）公司年終總結(jié)會上的重要講話精神；二是進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部精細(xì)化管理，降本增效，向管理要效益；三是進(jìn)一步深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度的改革，真正做到職務(wù)能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能升能降；四是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理；五是進(jìn)一步對接好與新恒基集團(tuán)公司開展大宗商品貿(mào)易合作的各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作順暢、高效、安全、有序地進(jìn)行；六是進(jìn)一步做大做粗做長主業(yè)，努力創(chuàng)新傳統(tǒng)主業(yè)營銷管理及盈利模式，以創(chuàng)新推動促進(jìn)主業(yè)發(fā)展；七是進(jìn)一步強(qiáng)化本部多元化貿(mào)易業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展；八是進(jìn)一步強(qiáng)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)；九是進(jìn)一步強(qiáng)化提高各層級執(zhí)行力；十是進(jìn)一步從嚴(yán)、務(wù)實(shí)抓黨建工作，從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企。一個(gè)目標(biāo)：確保完成集團(tuán)（股份）公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
袁國雄同志充分肯定了物資公司2016年取得的成績，并希望物資公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，為集團(tuán)（股份）公司進(jìn)入全國文化企業(yè)三十強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。
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