疫情發(fā)生以來，愛立方開展群防群控，疫情防控和生產經營兩手抓，科學分析、精準施策，為確保疫情防控、生產發(fā)貨穩(wěn)步推進，3月27日，愛立方董事長陳棟、總經理吳高余、副總經理彭志泉、金錦秀及中心負責人一同前往愛立方現代物流中心，深入了解物流中心復工復產情況，并慰問一線工作人員。

　　攻堅克難 復工之路幾經波折

　　隨著疫情形勢逐漸好轉，愛立方復工復產開始提速，供應鏈中心復工成為愛立方的頭等大事，保證物流發(fā)貨的通暢，尤其是省外發(fā)貨，成為愛立方打響復工復產線下工作的“第一槍”。

　　供應鏈中心根據公司安排部署，本著安全第一，效率至上的原則，迅速開展復工復產的準備工作，復工復產可謂幾經波折，但在江夏區(qū)廟山管委會、公司領導、供應鏈中心各位同志的共同努力下，最終順利復工復產。

　　3月10日，湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部明確要求將有序推進復工復產。供應鏈中心收貨發(fā)貨事宜迫在眉睫；3月11日，得知湖北省教圖公司開始集中向湖北省防疫指揮部申請車輛通行證的消息，為解決收發(fā)貨問題，愛立方擬定用合作物流公司車輛作為申報對象，申請通行證；3月13日晚，兩臺貨運車的通行證順利通過審批，復工復產邁出了堅實的第一步；3月17日，江夏區(qū)廟山管委會發(fā)布復工復產通知，需要復工的企業(yè)開始準備復工復產相關申報材料。供應鏈中心開始整理各種申報材料，準備防護物資。在公司的支持下，供應鏈中心采購到足量的口罩、手套、防護服、測溫設備、消殺噴壺、84消毒液、酒精等。至此，防疫物資準備完畢；3月21日，復工復產審批通過。

　　 3月23日，為了方便員工進出小區(qū)，愛立方給物流中心19名員工提供了證明，保障后續(xù)員工有序分批復工。

　　精細防控 消殺防疫常抓不懈

　　復工復產后，疫情防控工作仍需時刻警惕。為了讓客戶放心，讓老師和孩子能夠放心、安全地使用產品，物流中心全體員工迅速進入狀態(tài)，做好全面消殺工作，確保零漏洞。按管委會的復工通知，需要在消殺防疫工作檢查組檢查公司的防疫工作后，合格者才能拿到正式的復工通知。供應鏈中心按照上級機關的相關要求，做了充分的消殺防疫工作準備，并對員工進行防疫知識培訓。

　?、僦贫ň毞揽胤桨?，應急應對心中有數是第一步。

　?、趪雷ドa安全，生產過程消殺是第二步。

　?、酆葑}庫安全關，倉庫日常消殺是第三步。

　?、苓\送過程不容懈怠，物流運輸消殺是第四步。

　　3月25日，經過前期緊張、充分的消殺準備后，物流中心順利發(fā)出第一批貨，625件貨品直接由專車運往南漳新華書店。

裝車前對車進行消毒

　　裝完出發(fā)前，再來一遍車外消殺

　　供應保障  復工復產全面打響

　　了解到供應鏈中心目前的發(fā)貨情況和員工生活、出行方面的困難，3月27日，愛立方董事長陳棟、總經理吳高余、副總經理彭志泉、金錦秀及中心負責人一同前往愛立方現代物流中心，深入了解物流中心復工復產情況，并慰問一線工作人員，為物流中心工作人員送去了15套防護服、1箱護目鏡等防護物資。由于物流中心地處偏遠，周邊餐飲及超市并未營業(yè)，領導班子還給工作人員送去“自嗨鍋”“自熱米飯”等食品，解決工作人員近期午餐就餐困難問題。

　　調研中，陳棟強調，我們要始終堅持疫情防控優(yōu)先原則，一手抓防控，一手抓復工，兩手抓兩手強，堅決打贏疫情防控綜合戰(zhàn)。目前公司經營業(yè)務的關鍵在發(fā)貨，一定要千方百計、全力保證發(fā)貨工作，回應市場、回應客戶、回應合作伙伴、回應老師家長。二是入庫、裝配、出庫，各環(huán)節(jié)都要做好全面消毒防疫，讓經銷商放心、讓園所滿意。最后，陳棟叮囑務必要做好員工的個人防護，確保每個員工的安全健康。

　　復工近一周，已發(fā)貨800多萬元，新增訂單基本在第一時間完成發(fā)貨。

　　回顧物流部倉庫復工復產過程，從一開始的提交復工材料、規(guī)劃發(fā)貨方案、協調員工復工、準備消殺物料，到后來申報車輛通行、迎接防疫檢查、發(fā)貨收貨消毒、員工午餐問題，沒有任何一個環(huán)節(jié)是容易的，但大家累并快樂著。