股份公司召開非試點單位《內(nèi)控手冊》編制培訓(xùn)會
發(fā)布時間：2014年04月15日來源：未知
4月8日至10日，股份公司內(nèi)控合規(guī)部組織召開了為期三天的《內(nèi)控手冊》編制培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)會邀請了利安達咨詢公司內(nèi)控體系建設(shè)專家作為主講老師，納入本次內(nèi)控體系建設(shè)范圍的人民社、長江華盛、長瑞星潤，長江博盛等十二家子（分）公司業(yè)務(wù)骨干參加了本次培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，股份公司內(nèi)控合規(guī)部負責(zé)人重點強調(diào)了內(nèi)控體系建設(shè)工作的重要性，并要求各子（分）公司盡快梳理完善本公司制度體系。培訓(xùn)按照不同的業(yè)務(wù)板塊分組進行，依次分為資產(chǎn)財務(wù)，人力資源、綜合管理，編輯、數(shù)字出版，生產(chǎn)管理、采購，發(fā)行、銷售，投資和地產(chǎn)六個小組，每組培訓(xùn)半天。培訓(xùn)過程中，主講老師對內(nèi)控建設(shè)的基本概念進行了講解，對手冊章節(jié)構(gòu)成進行了解釋說明。同時，重點針對不同業(yè)務(wù)板塊，主講老師還結(jié)合參會人員提供的具體實例對風(fēng)險控制矩陣、權(quán)限審批表以及流程圖的編制和繪制方法進行了講解。
本次培訓(xùn)加深了十二家非試點單位對內(nèi)控建設(shè)工作的認識，使參會人員基本掌握了《內(nèi)控手冊》編制的方法。
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