（通訊員 喻媛）11月1日至2日，新華書店集團(tuán)在總部舉辦2023年度人力資源管理團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，旨在貫徹落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展暨工作謀劃會(huì)精神，進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強(qiáng)化基層分公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平與綜合能力。集團(tuán)各子（分）公司分管經(jīng)理、人事負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人共計(jì)120余人參加培訓(xùn)會(huì)。

　　集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人代表集團(tuán)黨委對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出四點(diǎn)要求：一要提升站位，人力資源管理者要做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，將集團(tuán)戰(zhàn)略、分公司目標(biāo)任務(wù)、人才團(tuán)隊(duì)和員工的需求，作為工作站位總方向；二要找準(zhǔn)定位，做好管理層參謀助手，面對(duì)團(tuán)隊(duì)與員工工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，積極尋求人力資源管理層面的優(yōu)化解決方案；三要勤學(xué)善思，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)賦能，主動(dòng)學(xué)習(xí)提升能力，并結(jié)合實(shí)際思考改進(jìn)和優(yōu)化工作的方式方法及具體舉措；四要善作善成，善于做工作，善于把工作做好，不僅要了解團(tuán)隊(duì)與員工情況、了解思想狀態(tài)、了解業(yè)績(jī)表現(xiàn)，也要通過各類人力資源管理工具和手段來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人成長(zhǎng)。

　　培訓(xùn)前，恩施、外文書店、荊門、襄陽等四家子（分）公司就干部梯隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目制改革薪酬激勵(lì)、檔案專審、區(qū)域管理等工作進(jìn)行了分享交流。培訓(xùn)期間，集團(tuán)人力資源部介紹了全省人才團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)工作及下一步工作計(jì)劃，并就干部選拔任用管理、工資總額及人工成本預(yù)算、薪酬績(jī)效考核、企業(yè)年金、招聘規(guī)范流程、干部人事檔案管理、上掛下派員工管理、員工調(diào)配制度、勞動(dòng)用工等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并邀請(qǐng)外聘講師對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金政策制度進(jìn)行了解讀。

　　 培訓(xùn)課堂答疑環(huán)節(jié)，參訓(xùn)學(xué)員針對(duì)勞動(dòng)用工、社保公積金、職工退休、人員編制等工作進(jìn)行了提問交流，人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人一一作解答，并利用休會(huì)期間充分與分公司交流溝通。授課結(jié)束后，通過考試對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了檢測(cè)。

　　參會(huì)學(xué)員紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、干貨滿滿，既涵蓋政策制度，也包括工作規(guī)范、具體流程，今后將不斷提升自身服務(wù)力與執(zhí)行力、提升管理規(guī)范化水平，圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化、信息化開展、謀劃好人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。