1月20日上午，公司出版板塊召開學習董事長工作部署會上講話的座談會。股份公司領導邱菊生副總經(jīng)理主持會議，各出版社、報刊集團領導班子成員、公司出版業(yè)務部、編委辦負責人參加了會議。

    會上，出版板塊各單位主要負責人以及相關部門負責人分別談了自己學習董事長講話的體會。大家一致認為，董事長在工作布署會上的重要講話，明確了公司今后6年融合發(fā)展的總體規(guī)劃框架，對2015年的重點工作進行了部署和安排。講話總結了多年來公司發(fā)展的經(jīng)驗與問題，厘清了今后6年的工作思路、明確了奮斗目標，是落實重點項目、深化改革、融合發(fā)展的工作綱領。講話提出了3+3的總體發(fā)展思路、主要奮斗目標，是我們制定本單位3+3規(guī)劃的總指針。董事長提出的4篇融合大文章、4大工程、15個重大項目，是我們工作的總抓手。董事長高度重視出版板塊的工作，直接談到的就有2大工程、7個重點項目。大家談到，2015年出版板塊的目標任務已經(jīng)基本確定，它也處于連續(xù)幾年增長的高位，壓力不小。大家將竭盡全力，在2015年邁出堅實的一步，開啟新的篇章。

    邱菊生副總經(jīng)理作總結講話。他對各單位聯(lián)系工作實際、帶著問題學習表示肯定，要求各單位進一步組織集中討論學習，深入領會，入腦入心，抓好落實。就出版板塊落實董事長工作講話，提出了九個方面的工作要求：一是要時刻牢記兩個底線，要堅守政治底線和質量底線。二是要重視業(yè)績和發(fā)展導向，堅持兩個效益相統(tǒng)一。三是要真抓實干，工作思路要有抓手，要落實到行動上，具體到載體、方案和責任人身上。四是要堅持問題導向并正確對待困難，要緊緊圍繞問題謀發(fā)展，克服慣性思維，認真調查研究，拿出科學可行的解決問題和改革創(chuàng)新方案。五是要發(fā)揚釘子精神，要找準目標，認定目標，直到“釘”透為止。六是要加強班子建設、人才隊伍建設，關心員工生活。七是要主動整合資源，掌控資源。包括主動整合出版主業(yè)資源，聚合產(chǎn)業(yè)資源，整合線上線下資源。八是要注重策劃研發(fā)，培育經(jīng)營自有知識產(chǎn)權。九是要強化多層次出版和追求產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸，項目要盡快落地，要形成商業(yè)模式。邱總最后指出，2015年出版板塊要堅定信心，抓住發(fā)展機遇，解放思想，開闊思路，埋頭苦干，加快發(fā)展，不辜負公司的重托，不辜負員工的期望。

    出版業(yè)務部在會上對出版板塊落實董事長講話的任務分解清單進行了說明，并要求各單位會后擬定本單位任務清單，明確具體措施、時間節(jié)點、責任分工。