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新華集團(tuán)改革創(chuàng)新狠抓落實(shí)奮力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)時(shí)間任務(wù)雙過半

發(fā)布時(shí)間:2016年06月07日來源:新華集團(tuán)
 

       本網(wǎng)訊(通訊員胡云意)6月6日,新華集團(tuán)召開6月工作例會(huì),黨委書記、總經(jīng)理邱從軍在聽取了總部各部門負(fù)責(zé)人和班子成員5月工作情況匯報(bào)后,就當(dāng)前黨的建設(shè)、改革發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面的工作作了詳細(xì)的安排布置。
       邱從軍指出,二季度是搶進(jìn)度、保目標(biāo)的關(guān)鍵階段,是完成全年目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)時(shí)期,雖然一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,但在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)下不能有半點(diǎn)疏忽,各部門要對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),緊盯指標(biāo)和重點(diǎn)工作,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)超序時(shí)進(jìn)度、重點(diǎn)工作超節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。
       邱從軍要求,要結(jié)合新華集團(tuán)實(shí)際,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼當(dāng)前,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一是要扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要高度重視巡視整改工作,要對(duì)照清單一項(xiàng)一項(xiàng)抓整改,在業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理和制度建設(shè)上下功夫,確保改到位、見成效;要統(tǒng)籌謀劃“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨風(fēng)廉政宣教月活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作出彩,讓黨員干部員工學(xué)有所獲、學(xué)有所用;要認(rèn)真籌備“七一”紀(jì)念活動(dòng),加強(qiáng)基層黨員的感人事跡宣傳,弘揚(yáng)正能量,凝聚發(fā)展氣場(chǎng),樹立新華形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則、率先垂范,始終嚴(yán)格要求自己,為全省員工作表率。二是堅(jiān)定不移地加快改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新最終目的是調(diào)動(dòng)各個(gè)層面員工們的積極性,是一個(gè)先破后立的過程,不能瞻前顧后,不能墨守成規(guī),必須突出解決問題,提高工作效率,調(diào)動(dòng)各方積極性,堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革。當(dāng)前要抓好荊門市分公司改革試點(diǎn)和總部?jī)蓚€(gè)分公司改革工作。三是要以更寬廣的視野、更開放的思路、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃、更大力度地推進(jìn)發(fā)展第一,要認(rèn)真思考我們面臨的形勢(shì)和機(jī)遇。目前,我們面臨的形勢(shì)非常復(fù)雜,教材教輔發(fā)行的各項(xiàng)政策逐步調(diào)整,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)尚未完全形成,周邊省份正在快速發(fā)展。只有認(rèn)真深入地思考面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),才能正視自身存在的差距。要抓住長(zhǎng)江傳媒支持新華集團(tuán)大力發(fā)展的機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展,奮發(fā)有為,主動(dòng)作為,實(shí)現(xiàn)“換道超越”。第二,要認(rèn)真謀劃好“十三五”規(guī)劃,進(jìn)一步理清發(fā)展思路和方向,切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、戰(zhàn)略性。要突出教育服務(wù)板塊、文化消費(fèi)板塊、物流板塊和大宗貿(mào)易板塊等四大業(yè)務(wù)板塊。對(duì)照行業(yè)先進(jìn),逐板塊研究發(fā)展的方向、發(fā)展的路徑和發(fā)展的舉措。第三,要下功夫培育集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要超前謀劃、高位謀劃,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,用足用活利好政策,多措并舉,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展;要做好融合和整合兩篇大文章,要主動(dòng)加強(qiáng)與出版社的溝通協(xié)作,搶市場(chǎng)、融合求發(fā)展;要不斷提升整合資源的能力,立足渠道供應(yīng)商優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)上下游資源整合,實(shí)現(xiàn)合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共贏;要大膽創(chuàng)新服務(wù)方式和營(yíng)銷方式,要?jiǎng)?chuàng)新教育服務(wù)方式,創(chuàng)新面向讀者的服務(wù)方式,大膽走出去,大力與有關(guān)部門合作營(yíng)銷。要強(qiáng)化品牌意識(shí),集中力量、常抓不懈地打造1至2個(gè)在湖北乃至全國(guó)有影響力的全民閱讀營(yíng)銷活動(dòng)品牌。四是要打造一支適應(yīng)市場(chǎng)、敢于創(chuàng)新、善于經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行有力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。班子和團(tuán)隊(duì)是新華集團(tuán)發(fā)展的核心力量,要不斷加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高班子和團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì),制定班子和人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃以及員工能力素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)通過三年左右時(shí)間,努力使經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及能力素質(zhì)上一個(gè)新臺(tái)階。
       邱從軍強(qiáng)調(diào),全省新華員工,特別是“關(guān)鍵的少數(shù)”要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律。作風(fēng)是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,首先是作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明。要把抓落實(shí)、出成效作為檢驗(yàn)作風(fēng)的標(biāo)桿,對(duì)分管的工作、負(fù)責(zé)的工作要主動(dòng)研究,敢抓敢管。要時(shí)刻牢記黨風(fēng)廉政建設(shè)和八項(xiàng)規(guī)定這根高壓線,不破底線、不踩紅線,管好自己、管好下屬、管好家人。
       會(huì)議還對(duì)當(dāng)前的教材教輔征訂、圖書營(yíng)銷活動(dòng)、一縣一特色書店建設(shè)、員工培訓(xùn)等工作進(jìn)行了安排部署。新華集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門正副職、在漢三家分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。