本網訊（通訊員陳建東）11月2日下午，新華集團在總部第一會議室組織召開了全省深化改革推進會。集團班子成員、14個地市州分公司主要負責人、總部相關部門負責人參加了會議。會議由新華集團黨委書記、總經理邱從軍主持。
        會上，14個市州分公司主要負責人匯報了當?shù)馗母镞M展情況、存在的問題和建議；集團班子成員針對分管片區(qū)及市州分公司改革實際進展情況，對改革工作提出了具體要求，并對相關問題現(xiàn)場做了解答，提出了指導性意見。        邱從軍在作總結講話時指出，改革是集團今年的重中之重，就各地上報的改革實施方案來看，改革過程中還存在主動性不夠、對改革的認識深度不夠、改革方案中績效考核細化程度不夠等問題。他強調，此次改革必須真刀真槍地改，必須增強主動性，堅決不能走過場，堅決不能打馬虎眼。一是要以解決突出問題為導向進行改革再思考，要通盤考慮問題，要通過改革解決核心矛盾和主要問題，打破“大鍋飯”局面；二是崗位設置與業(yè)務流程再造要與業(yè)務發(fā)展趨勢相吻合，要從長遠發(fā)展角度考慮業(yè)務發(fā)展需求，為今后業(yè)務拓展奠定基礎；三是要做好考核工作，要細化量化考核方案，要求考核到崗到人，實現(xiàn)崗位能上能下、薪酬能多能少；四是改革方案要反復征求意見，要在征求意見的過程中統(tǒng)一思想，謀定而后動，不能生搬硬套；五是要堅持成熟一個啟動實施一個的原則，不搞齊步走。他指出，集團班子成員要按照包片包點的要求督促各地搞好改革落實工作，全面參與分公司的改革動員會和競聘會。
集團總部物流中心、連鎖事業(yè)部負責人在會上也對部門內部改革方案進行了匯報，集團班子成員對總部的改革工作提出了意見和建議。        通過此次改革推進會，各市州分公司增強了改革的信心和決心，各地通過互相交流，學習借鑒了好的經驗和做法，對全省分公司的改革工作起到了進一步的推動作用。各市州分公司表示，將根據會議要求發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，抓緊時間研究、細化、完善改革方案，在集團規(guī)定的時間內拿出一整套切實可行、行之有效的改革方案上報集團改革領導小組辦公室。