本網(wǎng)訊（通訊員胡云意） 近日，為了確保全面完成2016年各項改革、發(fā)展目標任務(wù)，切實幫助基層分公司解決工作中存在的突出問題，新華集團下發(fā)了《關(guān)于開展重點工作督導(dǎo)檢查的通知》，按照集團領(lǐng)導(dǎo)分工實行區(qū)域包干的原則成立了七個督導(dǎo)組，明確了督導(dǎo)組的工作內(nèi)容和工作要求。
       11月15日至25日，集團領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊七個督導(dǎo)組，通過組織召開座談會、現(xiàn)場調(diào)研等形式，深入基層督辦指導(dǎo)全省各分公司的重點工作。
       座談會上，督導(dǎo)組向各分公司及時傳達了集團黨委中心組（擴大）學習會和黨委書記、總經(jīng)理邱從軍講話精神；聽取了各分公司的工作匯報，幫助分公司分析形勢和原因，明確工作舉措和思路，總結(jié)各地工作亮點和好的經(jīng)驗做法；同時，還重點對深化改革、特色書店和校園店建設(shè)、教育服務(wù)專員隊伍建設(shè)、機關(guān)圖書室建設(shè)、新業(yè)務(wù)拓展、推進“轉(zhuǎn)作風、強責任、促發(fā)展”深入開展和信訪維穩(wěn)責任落實情況等進行督導(dǎo)檢查。        11月16日，新華集團紀委書記、監(jiān)事會主席、工會主席張躍，副總經(jīng)理馬俊來黃岡進行督導(dǎo)檢查。在聽取了黃岡區(qū)域各分公司經(jīng)理的工作匯報后，張躍指出，諸如農(nóng)家書屋等共性的問題將帶回集團再行研究，各位經(jīng)理反映的其他問題，歸根到底還是個發(fā)展的問題。只有在經(jīng)營管理中發(fā)揮業(yè)績導(dǎo)向作用，下大力氣補齊短板，謀劃好明年的工作，才能逐步解決發(fā)展中的各個問題。他強調(diào)，依法依規(guī)經(jīng)營始終是需要堅守的重要底線，要時刻繃緊規(guī)范這根弦。        11月22日，新華集團黨委副書記楊紅衛(wèi)一行來到仙桃市分公司進行重點工作督導(dǎo)檢查。楊紅衛(wèi)一行首先實地查看了分公司連鎖店臨時賣場及特色書店項目，詳細了解了臨時賣場的銷售情況、項目建設(shè)情況等。在隨后召開的座談會上，楊紅衛(wèi)對分公司今年以來所取得的工作成績給予肯定，并對當前三項重點工作進行強調(diào)：關(guān)于改革工作，要加快進度積極推進，要確保按照計劃圓滿完成；關(guān)于信訪維穩(wěn)工作，要加大政策宣傳力度和思想溝通工作，把工作做足做細做深；關(guān)于經(jīng)營工作，要在剩下的一個月左右時間里，在短板業(yè)務(wù)上全力沖刺，確保完成全年目標任務(wù)。        11月17日，新華集團副總經(jīng)理汪崑一行來到鄂州市分公司，召開了分公司班子及各部門負責人參加的專題督辦檢查工作會議。汪崑在認真聽取了分公司的工作匯報后，對分公司的經(jīng)營管理、改革方案、特色書店建設(shè)方面所取得的成績給予了充分肯定，要求分公司全體員工要齊心協(xié)力落實好集團的各項工作要求，全面完成年度目標任務(wù)，爭取年終向集團交一份滿意的答卷。        11月18日，新華集團副總經(jīng)理彭瑛一行來到咸寧市分公司進行督導(dǎo)檢查。在工作座談會上，彭瑛對分公司2016年主體財務(wù)指標的完成情況、教輔業(yè)務(wù)量的快速提升及咸寧書城的特色經(jīng)營等給予了肯定，并提出以下四點要求：一是要高度關(guān)注維穩(wěn)工作；二是要切實履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，嚴格落實“一崗雙責”，聚焦中心任務(wù)，突出主業(yè)主責；三是要抓好特色書店建設(shè)，精耕細作品牌，增強美譽度和影響力；四是要做好教育服務(wù)專員隊伍建設(shè)，練就精兵強將。
      11月18日，新華集團副總經(jīng)理馬俊來黃石市分公司，一方面與分公司退休老同志代表進行座談，就他們關(guān)心的問題進行耐心細致地溝通、解釋；另一方面召開座談會，檢查、督辦黃石區(qū)域三家分公司的改革、經(jīng)營和信訪維穩(wěn)等工作。座談會上，馬俊重點強調(diào)了三方面的工作：一是關(guān)于改革。改革是股份公司今年布置的重要任務(wù)，是為了新華集團的長遠發(fā)展打好制度基礎(chǔ)，必須按進度推進，不折不扣地完成；二是關(guān)于經(jīng)營。今年各項工作已進入收官階段，分公司要圍繞年初下達的經(jīng)營指標，全力以赴確保全年經(jīng)營目標的圓滿完成。同時，要對標先進，科學謀劃好明年的工作盤子；三是關(guān)于信訪維穩(wěn)工作。要及時摸清情況，有針對性地做好解釋說服工作，確保一方平安，為企業(yè)改革和經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的良好氛圍。        11月18日，新華集團副總經(jīng)理王萬新來到襄陽市分公司召開專題工作會議，對集團部署的重點工作進行督導(dǎo)檢查。在聽取了分公司的工作匯報后，王萬新指出，此次督導(dǎo)檢查是為明年的工作打下堅實基礎(chǔ)，下一步集團將組織專班就落實各項重點工作開展檢查考核，分公司務(wù)必要提前做好自查并整改到位。他強調(diào)，分公司要加快推進體制機制改革，確保改革到位，要在抓好改革的同時，在年終做好年度目標任務(wù)的沖刺，爭取2016年完美收官。同時，他還就學習六中全會精神、校園店建設(shè)、信訪維穩(wěn)等工作提出了具體要求。        11月22日，新華集團副總經(jīng)理劉李軍一行來到隨州市分公司進行督導(dǎo)檢查，并召開了由隨州、廣水分公司中層以上干部參加的專題工作會。在聽取了兩家分公司的工作匯報后，劉李軍提出了五點工作要求：一是要加大工作力度，著力解決各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡的問題；二是要高度重視雙托管維穩(wěn)工作，要通過各種渠道宣傳政策，加強各方的溝通與理解；三是要大力深化企業(yè)改革，確保按時完成改革任務(wù)，使改革取得實效；四是要以年度重點工作為抓手，全面完成各項工作目標；五要深入開展“轉(zhuǎn)作風、強責任、促發(fā)展”，促使企業(yè)走上健康有序的發(fā)展之路。隨后，督導(dǎo)組一行還趕赴廣水市分公司，與分公司班子成員及高級主管進行座談，并實地察看了廣水一中校園店和桃源書院。