新華集團(tuán)召開主營(yíng)業(yè)務(wù)專題研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2016年12月21日來(lái)源:新華集團(tuán)
本網(wǎng)訊(通訊員胡云意)12月20日,新華集團(tuán)利用一整天的時(shí)間,在第一會(huì)議室召開專題研討會(huì),系統(tǒng)總結(jié)主營(yíng)業(yè)務(wù)2016年的工作亮點(diǎn),客觀研判政策、市場(chǎng)、環(huán)境新形勢(shì)和新機(jī)遇,探討如何用全新的理念、創(chuàng)新的舉措,謀劃好2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及在漢分(子)公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、總經(jīng)理邱從軍主持。
會(huì)上,教材、教輔、一般圖書及新業(yè)務(wù)四大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊主要負(fù)責(zé)人,圍繞集團(tuán)年初制定的工作目標(biāo),從分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入手,分別匯報(bào)了各板塊2016年目標(biāo)任務(wù)的完成情況,剖析了存在的問題和原因,并提出了2017年的工作思路和舉措;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就各業(yè)務(wù)板塊的工作進(jìn)行了補(bǔ)充說明,并提出了指導(dǎo)意見。

邱從軍在全面聽取了情況匯報(bào)后,對(duì)四大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng),并就2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路提出了明確要求。關(guān)于教材。一是要建立以需求為核心的培訓(xùn)體系,創(chuàng)新培訓(xùn)方式;二是要整合內(nèi)外部資源,有效融合各板塊間的資源;三是要研究教育部門的新需求,加強(qiáng)雙方合作力度,共同策劃新方案、新產(chǎn)品,搶占新市場(chǎng)。關(guān)于教輔。一是要將提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量放在首位。要在規(guī)范經(jīng)營(yíng)方式、管控風(fēng)險(xiǎn)、提升利潤(rùn)等方面下功夫;二是要加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要通過教育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和校園店的運(yùn)營(yíng)管理,提升終端掌控力;三是要抓好新產(chǎn)品的策劃。一方面要關(guān)注市場(chǎng)的剛性需求和個(gè)性需求,另一方面要積極開拓武漢市場(chǎng),整合好相關(guān)業(yè)務(wù)。關(guān)于連鎖。一是要全面梳理2017年連鎖經(jīng)營(yíng)工作的思路和格局;二是要重點(diǎn)抓好品質(zhì)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理和招商策劃的全面提升;三是要多渠道拓展市場(chǎng)。要“走出去”,主動(dòng)尋找商機(jī);要“走上去”,整合全國(guó)上游出版社等供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)資源,精選貨品,拓寬合作領(lǐng)域;要“走下去”,加強(qiáng)溝通調(diào)研,指導(dǎo)各分(子)公司轉(zhuǎn)變思路、加快發(fā)展;四是要建設(shè)好文化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。要通過培訓(xùn),激活存量人才,加快店內(nèi)服務(wù)的提升和店外市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。關(guān)于新業(yè)務(wù)。一是要對(duì)業(yè)務(wù)體系進(jìn)行重新劃分;二是要深度思考公司定位;三是要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與調(diào)研;四是要加快建立科學(xué)的考核體系。
會(huì)議還就近期其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排與部署。