本網(wǎng)訊（通訊員徐丹）3月15日，新華集團(tuán)在總部第一會議室召開2017年一季度財務(wù)工作會議。新華集團(tuán)計劃財務(wù)部、審計部相關(guān)負(fù)責(zé)人，各市州分公司、在漢（分）子公司委派財務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會議。
       會上，審計部部長李宇飛首先從制度建設(shè)、財務(wù)核算、合同管理等方面通報了在各分公司內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了相應(yīng)的整改要求；各市州分公司委派財務(wù)負(fù)責(zé)人總結(jié)了2016年財務(wù)工作，匯報了2017年的工作思路和工作計劃。
       計劃財務(wù)部副部長陳克蘭宣讀了《新華集團(tuán)2017年“三去一降一補(bǔ)”工作方案》，提出了“三去一降一補(bǔ)”專項(xiàng)工作的具體要求；副部長周源通報了2016年分公司調(diào)研及財務(wù)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對財務(wù)制度、票據(jù)支出管理、資金管理、基礎(chǔ)管理等方面存在的問題提出整改要求；副部長馮艷講解了一季報的工作要求，解讀了研學(xué)旅游的業(yè)務(wù)結(jié)算流程，并針對2016年年報審計事務(wù)所反饋的各項(xiàng)問題，強(qiáng)調(diào)了財務(wù)日常工作的規(guī)范性要求。
       計劃財務(wù)部部長王銳重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四方面的工作：一是對年度目標(biāo)任務(wù)的督辦、市州分公司財務(wù)管理中心職能對接及其他專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排；二是詳細(xì)解讀了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)要求及考核辦法，要求財務(wù)人員要加強(qiáng)績效考核體系的理解和執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)年度目標(biāo)；三是強(qiáng)調(diào)各市州委派財務(wù)負(fù)責(zé)人要多下基層，深入了解所轄各單位的財務(wù)狀況，對相關(guān)財務(wù)人員進(jìn)行摸底、調(diào)整、提升、優(yōu)化，實(shí)施統(tǒng)一的規(guī)范化管理；四是要加快適應(yīng)集團(tuán)新的運(yùn)行和管理方式，保持勤勉的工作作風(fēng)，更好地跟上集團(tuán)的發(fā)展節(jié)奏。