出書(shū)出人走正道 做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌——股份公司召開(kāi)下半年重點(diǎn)工作研討會(huì)
為深入貫徹落實(shí)湖北省委常委、宣傳部部長(zhǎng)琚朝暉同志到集團(tuán)、股份公司調(diào)研時(shí)的講話精神和在全省宣傳文化系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記文化傳承發(fā)展座談會(huì)重要講話精神會(huì)議上的要求,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,7月20日上午,股份公司召開(kāi)下半年重點(diǎn)工作研討會(huì)。集團(tuán)、股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃國(guó)斌主持會(huì)議并講話。
會(huì)上,行業(yè)研究院、出版業(yè)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、證券投資部、黨委組織部、紀(jì)委等總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和崇文書(shū)局、報(bào)刊集團(tuán)、省新華書(shū)店集團(tuán)三家子(分)公司代表負(fù)責(zé)人,圍繞出好書(shū)、出人才、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、塑造品牌、防控風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等題目,匯報(bào)了工作思路和重點(diǎn)舉措,股份公司高管結(jié)合各自分管工作發(fā)表了意見(jiàn)。
黃國(guó)斌以“出書(shū)出人走正道、做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌,在高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)負(fù)起新的文化使命”為題作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),長(zhǎng)江傳媒是省屬文化上市企業(yè),出版人作為天然的文化人,要始終牢記和踐行自身所肩負(fù)的文化使命,緊緊跟上建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明的新步伐,深入開(kāi)展文化強(qiáng)省建設(shè)的出版新實(shí)踐,著力做好傳承文明、賡續(xù)文脈、傳播文化的文章,在守正創(chuàng)新中為努力創(chuàng)造屬于我們這個(gè)時(shí)代的新文化貢獻(xiàn)出版力量。
黃國(guó)斌指出,今年以來(lái),我們以高質(zhì)量發(fā)展為主題,聚焦主責(zé)主業(yè),精心組織實(shí)施主題出版質(zhì)量提升、教育服務(wù)能力提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,上半年取得了優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提前實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)任務(wù)雙過(guò)半,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。他要求,下一步要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹琚朝暉部長(zhǎng)調(diào)研集團(tuán)、股份公司時(shí)的講話精神,進(jìn)一步提振信心、鼓足干勁、趁勢(shì)而上,多出實(shí)招、硬招、新招,確保圓滿完成年度發(fā)展任務(wù),加快推動(dòng)股份公司實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),為湖北“先行區(qū)”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
一是賡續(xù)多出好書(shū)的初心使命。要堅(jiān)守文化的本質(zhì)、文化人的本分、文化企業(yè)的本位,把為人民群眾提供更多更好的精神食糧作為首要任務(wù),堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。要進(jìn)一步挖掘自身的出版資源稟賦,按照專(zhuān)業(yè)化、分眾化、品牌化的要求精準(zhǔn)定位,以內(nèi)容質(zhì)量為基礎(chǔ)、以作者資源為支撐、以產(chǎn)品線建設(shè)為抓手、以渠道建設(shè)為依托,以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),不斷優(yōu)化產(chǎn)品布局,著力加強(qiáng)“拳頭產(chǎn)品”建設(shè),積極打造千萬(wàn)級(jí)碼洋核心產(chǎn)品線,把精品意識(shí)貫穿于出版各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、全流程,多出受市場(chǎng)青睞、讀者喜愛(ài)、專(zhuān)家好評(píng)的好書(shū)。
二是塑造全國(guó)一流的響亮品牌。要牢固樹(shù)立做出版企業(yè)就是做出版品牌、一流出版企業(yè)要有一流出版品牌的理念,全面整合公司品牌資源,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資源稟賦,確立獨(dú)特的品牌定位,以優(yōu)質(zhì)精品工程為抓手,在導(dǎo)向、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、責(zé)任多個(gè)維度把產(chǎn)品做成品牌,推出一批在全國(guó)立得住、叫得響、傳得遠(yuǎn)的精品名牌。要建立健全品牌架構(gòu),優(yōu)化品牌名稱、標(biāo)識(shí)、符號(hào)等要素,著力抓好品牌保護(hù)體系建設(shè),努力講好公司品牌故事,做到以品牌立社、以品牌立市。
三是錘煉改革創(chuàng)新的看家本領(lǐng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理,研究制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理、主業(yè)管理、投資管理等制度措施,推出若干個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案,構(gòu)建形成以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)、主業(yè)賽道為邊界、存量結(jié)構(gòu)調(diào)整和增量投資布局為抓手、主業(yè)評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)考核等一系列制度為支撐的戰(zhàn)略管理體系。要不斷創(chuàng)新服務(wù)教育的理念、途徑和模式,實(shí)現(xiàn)由單純做教育出版產(chǎn)品向做教育全程服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,著力構(gòu)建“出版+大教育”服務(wù)生態(tài)圈。要緊跟信息技術(shù)變革新趨勢(shì)新成果新應(yīng)用,推進(jìn)信息化改造和業(yè)務(wù)流程再造,打通“紙、網(wǎng)、端、屏”等多種媒介終端,努力成為跨媒體和多終端的內(nèi)容集成供應(yīng)商。
四是厚植人才強(qiáng)企的發(fā)展根基。要進(jìn)一步完善人才“選、育、用、管”機(jī)制,健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、考核體系。要制定編校、營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化、投資、管理等專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理職業(yè)晉升“雙通道”機(jī)制。要系統(tǒng)性開(kāi)展人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,以事?lián)袢恕⒁缻忂x人,在“賽馬場(chǎng)”上選“千里馬”,在實(shí)戰(zhàn)中選實(shí)干家,注重在改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中考察識(shí)別人才。要健全完善培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部人才常態(tài)化工作機(jī)制,有計(jì)劃選派優(yōu)秀年輕干部到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線實(shí)踐鍛煉。
五是涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要深刻汲取陳義國(guó)、潘啟勝案教訓(xùn),深化以案明紀(jì)、以案促改、以案促治,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察建議的整改工作,扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題整改落細(xì)落實(shí),穩(wěn)步構(gòu)建一體化“大監(jiān)督”格局,持續(xù)修復(fù)凈化公司政治生態(tài)。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,牢牢把握正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向。進(jìn)一步加強(qiáng)主責(zé)主業(yè)的戰(zhàn)略牽引,加大公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,嚴(yán)格管理公司非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系,把新發(fā)展理念貫徹始終。
六是譜寫(xiě)爭(zhēng)先進(jìn)位的精彩篇章。面對(duì)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們要圍繞主題出版、教育服務(wù)、數(shù)媒融合、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、管理提升等專(zhuān)題,構(gòu)建對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)案例庫(kù)與分析機(jī)制,遴選關(guān)鍵指標(biāo)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、鑄新板、固底板,做到在“比”中明坐標(biāo)、在“學(xué)”中強(qiáng)本領(lǐng)、在“趕”中增動(dòng)力、在“超”中爭(zhēng)一流,形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍,拼盡全力跳起來(lái)摘“桃子”,進(jìn)一步在全省爭(zhēng)優(yōu)、在全行業(yè)進(jìn)位中按下快進(jìn)鍵,跑出加速度。
股份公司總部各部門(mén)、各子(分)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。