積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造新媒體平臺，加強(qiáng)對外合作，項(xiàng)目化推進(jìn)數(shù)字出版發(fā)展。

　　《出版商務(wù)周報(bào)》5月6日第03版報(bào)道 記者 趙 欣

　　多年來，長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)始終致力于信息化、數(shù)字化的建設(shè)，為出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、升級付出諸多努力，取得一定成果。
　　長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緮?shù)字出版與信息化部部長程國重介紹，長江傳媒始終在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和文化創(chuàng)新方面進(jìn)行探索，在2009年，長江傳媒注資1000萬元成立湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版有限公司，旨在形成新的利潤增長點(diǎn)。
　　在信息化建設(shè)方面，長江傳媒旗下各子公司自上世紀(jì)90年代初就開始了建設(shè)工作，目前各出版社都在使用本集團(tuán)自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)，其中湖北省新華書店集團(tuán)信息管理系統(tǒng)起步較早。

　　打造平臺 加強(qiáng)合作

　　記者了解到，作為長江傳媒下屬全資子公司，湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版有限公司的宗旨是執(zhí)行股份公司數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略，打造卓有影響的新媒體平臺，開拓現(xiàn)代出版新領(lǐng)域。
　　該公司的基本任務(wù)是利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為股份公司所屬各出版單位編印發(fā)供各環(huán)節(jié)提供數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)，推進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)升級；統(tǒng)一開發(fā)股份公司的內(nèi)容、渠道、品牌等方面資源，研發(fā)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)教育、數(shù)據(jù)庫、電子報(bào)刊、手機(jī)閱讀等數(shù)字產(chǎn)品；探索新媒體發(fā)展前景，建立、運(yùn)營一個(gè)出版業(yè)界領(lǐng)先的閱讀類商業(yè)網(wǎng)站，主要以“現(xiàn)在網(wǎng)”為依托。
　　程國重告訴記者，該公司成立至今取得了諸多成果。例如在第四屆中國數(shù)字出版博覽會上，數(shù)字出版公司獲得“2010~2011年度數(shù)字出版示范企業(yè)”稱號；“現(xiàn)在網(wǎng)”入選“出版業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)”，其原創(chuàng)頻道獲“全國出版業(yè)最有發(fā)展?jié)摿Α鳖l道以及 “2011年度湖北省互聯(lián)網(wǎng)站十大品牌欄目”；“面向網(wǎng)絡(luò)出版的語義增值業(yè)務(wù)平臺開發(fā)”獲2011年武漢科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目等；連續(xù)兩年成功舉辦長江杯網(wǎng)絡(luò)小說大賽，成為湖北省網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)重要賽事之一。
　　在取得成績的同時(shí)，程國重表示，在未來數(shù)字出版公司會持續(xù)加強(qiáng)兩方面的工作。一方面加大數(shù)字版權(quán)引入和運(yùn)營以及網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)力度。另一方面加強(qiáng)手機(jī)閱讀合作推廣，研發(fā)數(shù)字閱讀終端等新媒體產(chǎn)品，目前該公司已經(jīng)創(chuàng)辦了“英語廣場手機(jī)報(bào)”、“古今故事手機(jī)報(bào)”和“初中生天地手機(jī)版”等三份手機(jī)報(bào)，開發(fā)了蘋果、安卓等系統(tǒng)的移動終端閱讀程序。
　　此外，長江傳媒還與各方加強(qiáng)合作。如與華中師范大學(xué)合作，組建了湖北長江盤古教育科技有限公司，將打造全國首家數(shù)字化教學(xué)云平臺；與省教育廳聯(lián)手打造全國首家政企合作教育資訊服務(wù)平臺——“長江數(shù)字教育公共服務(wù)平臺”，即將開始公司化運(yùn)作，從而形成面向全國的教育數(shù)字內(nèi)容的高技術(shù)服務(wù)業(yè)基地等。對此，程國重認(rèn)為，合作加強(qiáng)了優(yōu)勢互補(bǔ)，以及在資源上的話語權(quán)。

　　渠道、內(nèi)容缺乏掌控力

　　提及目前數(shù)字出版所面臨的一些問題，程國重有著自己的理解。
　　他認(rèn)為目前出版方?jīng)]有自己的數(shù)字化銷售渠道，而在項(xiàng)目策劃上流于形式、投入不足，數(shù)字出版收入偏低，主要依賴于與運(yùn)營商、技術(shù)商的合作。
　　例如，目前較有影響的手機(jī)閱讀領(lǐng)域，在數(shù)字版權(quán)爭奪中，出版社一方由于權(quán)利不清晰，自身并不占優(yōu)勢，面對移動閱讀基地的近十萬種圖書，出版方所提供的數(shù)量卻不到一半。對此，他頗為感慨：“我們所熟悉的紙書銷售渠道與模式對數(shù)字出版而言，很難發(fā)揮作用。實(shí)際上我們沒有可用的基礎(chǔ)資源，也沒有營銷團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)。我們的數(shù)字版權(quán)數(shù)量并不占優(yōu)勢，很難在合作中有話語權(quán)?！?br /> 　　除此之外，程國重也指出了數(shù)字出版在內(nèi)容上的困難，如出版合同的五至十年授權(quán)、低水平重復(fù)出版、數(shù)字版權(quán)條款的瑕疵、業(yè)外公司直接找作者“挖墻角”，在內(nèi)容授權(quán)的規(guī)模、質(zhì)量上較為薄弱。對此，他表示會考慮通過加強(qiáng)作品授權(quán)、明晰版權(quán)條款來與作者形成利益共同體，畢竟渠道方面目前并非一家獨(dú)大。
　　即使數(shù)字出版面臨著渠道、內(nèi)容上的問題，但是程國重卻頗為樂觀。在他的眼里，出版業(yè)做數(shù)字出版，除了在原創(chuàng)領(lǐng)域去追趕盛大等先行者，實(shí)際上最有機(jī)遇的是如何利用好傳統(tǒng)教材教輔這一市場優(yōu)勢，抓住教育信息化的契機(jī)，攻下“數(shù)字化教育出版”，即在數(shù)字校園、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、電子書包等產(chǎn)品上形成優(yōu)勢。

　　項(xiàng)目化推進(jìn)數(shù)字出版

　　程國重強(qiáng)調(diào)，畢竟出版業(yè)數(shù)字化的競爭不是出版業(yè)內(nèi)自己跟自己的競爭，而是跟具有強(qiáng)大市場能力和具有資本能力的IT企業(yè)競爭，在未來還需要更進(jìn)一步理清自己的優(yōu)勢和既有資源。
　　對此，長江傳媒專門制定了信息化、數(shù)字化的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
　　在信息化方面，提出了建立一體化的信息管理平臺、構(gòu)筑流程化的風(fēng)險(xiǎn)管控體系、構(gòu)建智能化的分析決策系統(tǒng)的目標(biāo)。通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)一體化、人力資源一體化及綜合信息一體化管理，以提升股份公司整體管理效率；通過解決信息系統(tǒng)橫向業(yè)務(wù)集成、縱向管理延伸的問題，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控、戰(zhàn)略管控、經(jīng)營管控；通過制定內(nèi)部信息化標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建數(shù)據(jù)交換平臺和數(shù)據(jù)倉庫，以實(shí)現(xiàn)智能化分析決策。
　　在數(shù)字化方面，確定了基本完成全公司、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，初步建成有特色、有核心競爭力，且商業(yè)模式清晰的新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展目標(biāo)。到“十二五”期末，公司數(shù)字出版業(yè)務(wù)銷售收入力爭達(dá)到10至15億元，凈利潤達(dá)到5000萬元。
　　圍繞這一目標(biāo)，長江傳媒以項(xiàng)目化方式推進(jìn)數(shù)字出版發(fā)展，實(shí)施數(shù)字出版發(fā)展的“235計(jì)劃”，即建設(shè)2個(gè)數(shù)字化基礎(chǔ)工程：內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化協(xié)同編纂平臺；打造3大運(yùn)營平臺：長江數(shù)字出版內(nèi)容投送平臺、長江數(shù)字化學(xué)習(xí)云平臺、長江數(shù)字教育公共服務(wù)平臺；積極發(fā)展五大方面重點(diǎn)數(shù)字業(yè)務(wù)：電子商務(wù)、動漫、網(wǎng)游、數(shù)字印刷、數(shù)字院線。