在本屆評(píng)選中，主辦方將聚焦點(diǎn)放在出版、傳媒兩大領(lǐng)域，突出內(nèi)容核心產(chǎn)業(yè)的特色與特點(diǎn)。共設(shè)立新產(chǎn)品、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新商業(yè)模式、新技術(shù)、新管理模式、新手6大獎(jiǎng)項(xiàng)，分別授予來(lái)自出版、傳媒、發(fā)行、新媒體等領(lǐng)域的70余家企業(yè)（詳見(jiàn)本期第3、5~8版《第三屆中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)榮譽(yù)榜》）。未來(lái)，中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)推選活動(dòng)還將對(duì)包括影視、游戲、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)等在內(nèi)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)單獨(dú)評(píng)獎(jiǎng)，以凸顯其行業(yè)特征。

　　自英國(guó)政府1998年正式提出“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”的概念以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)提出了創(chuàng)意立國(guó)或以創(chuàng)意為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被諸多國(guó)家和地區(qū)提高到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。在這一背景下，中國(guó)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的權(quán)威媒體中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)與全球著名國(guó)際書(shū)展法蘭克福書(shū)展不謀而合，自2013起聯(lián)合主辦一項(xiàng)立足中國(guó)、面向國(guó)際的公益性推選活動(dòng)——“中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，意在鼓勵(lì)中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)與國(guó)際創(chuàng)意工業(yè)互通有無(wú)、共同發(fā)展。

　　2016年作為中國(guó)“十三五”的開(kāi)局年，隨著社會(huì)變化與經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，出現(xiàn)了許多新動(dòng)向和新趨勢(shì)。與此同時(shí)，國(guó)家層面的重大戰(zhàn)略部署也為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了發(fā)展契機(jī)?！兜谌龑弥袊?guó)創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新報(bào)告》顯示了2016年中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)獨(dú)特的發(fā)展脈絡(luò)。

　　其中，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展成為重中之重，國(guó)家層面的重大戰(zhàn)略部署也為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了發(fā)展契機(jī)。

　　圍繞大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等新科技，出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域誕生了一批創(chuàng)新性產(chǎn)品、創(chuàng)新性營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新性管理、創(chuàng)新性商業(yè)模式，中國(guó)的出版、傳媒兩大行業(yè)正駛?cè)搿傲炎儭?、“聚變”并行的軌道，產(chǎn)品拓新、品牌再造、價(jià)值提升、渠道變革、商業(yè)重塑的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)型公司不斷亮劍，《第三屆中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新報(bào)告》彰顯出2015~2016年度中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)五大方面獨(dú)特的發(fā)展脈絡(luò)。

　　出版與科技深度融合 自媒體倒逼傳媒轉(zhuǎn)型

　　從之前紅到發(fā)紫的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)到當(dāng)前炙手可熱的人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)，信息科技領(lǐng)域的概念創(chuàng)新可謂飛快?？萍家惨呀?jīng)滲透到新聞出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在改造傳統(tǒng)新聞出版產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的同時(shí)，也催生出數(shù)字出版等新形態(tài)，出版與科技融合、新聞出版業(yè)技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同步前行的趨勢(shì)日益凸顯。

　　大數(shù)據(jù)從展望走向應(yīng)用。目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已從單一的技術(shù)和產(chǎn)品走向生態(tài)體系建設(shè)，需要改變傳統(tǒng)的垂直行業(yè)管理模式，建立有效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。近兩年，出版企業(yè)的許多數(shù)字出版產(chǎn)品也紛紛切實(shí)應(yīng)用到了 大數(shù)據(jù)技術(shù)。

　　人民法院出版社的法信是一個(gè)法律知識(shí)服務(wù)和案例大數(shù)據(jù)服務(wù)深度融合的“法律”平臺(tái)，通過(guò)獨(dú)有的法律知識(shí)導(dǎo)航體系和領(lǐng)先的裁判剖析與同案智推大數(shù)據(jù)引擎，對(duì)海量法律條文、案例要旨、法律觀點(diǎn)、裁判等法律知識(shí)資源進(jìn)行深度加工、分類(lèi)聚合、串聯(lián)推送，進(jìn)而為用戶(hù)提供高效、精準(zhǔn)的一站式法律解決方案和案例大數(shù)據(jù)智推服務(wù)。而中譯語(yǔ)通的創(chuàng)新產(chǎn)品“譯見(jiàn)”則是首款跨語(yǔ)言大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，是跨語(yǔ)言的大數(shù)據(jù)信息搜索與分析綜合平臺(tái)，整合機(jī)器翻譯、語(yǔ)義分析、智能采編、數(shù)據(jù)挖掘等10余種當(dāng)前最先進(jìn)的自然語(yǔ)言處理、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，是下一代的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。

　　基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品“今日頭條”，為用戶(hù)推薦有價(jià)值的、個(gè)性化的資訊，提供連接人與信息的新型服務(wù)，是國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品服務(wù)之一?！敖袢疹^條”用4年時(shí)間做到了估值超過(guò)600億，2015年賣(mài)廣告接近30億，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)最快的中國(guó)公司之一。同樣，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速成功的還有騰訊旗下新聞聚合平臺(tái)“天天快報(bào)”。由四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合投資、華西都市報(bào)實(shí)施運(yùn)營(yíng)的封面?zhèn)髅匠銎返摹胺饷嫘侣劇笨蛻?hù)端借助“大數(shù)據(jù)+封面”，實(shí)現(xiàn)了海量資源、高速畫(huà)像、千人千面、全新世界。封面?zhèn)髅竭€與阿里云、百度、優(yōu)步中國(guó)、螞蟻金服等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在打造傳媒大數(shù)據(jù)平臺(tái)、傳播可視化大數(shù)據(jù)新聞、增強(qiáng)智能化技術(shù)支持、更好服務(wù)用戶(hù)等方面注入了新鮮“血液”。

　　在線教育戰(zhàn)略升級(jí)。在線教育領(lǐng)域不斷細(xì)化，用戶(hù)邊界不斷擴(kuò)大，服務(wù)朝著多樣化方向發(fā)展，同時(shí)移動(dòng)教育提供的個(gè)性化學(xué)習(xí)場(chǎng)景以及移動(dòng)設(shè)備觸感、語(yǔ)音輸出等功能性?xún)?yōu)勢(shì)，促使其成為在線教育主流。為中小學(xué)生提供作業(yè)解答、教學(xué)輔導(dǎo)的移動(dòng)應(yīng)用劍走偏逢，迅速脫穎而出。阿凡題是一款專(zhuān)為中學(xué)生作業(yè)答疑定制的手機(jī)學(xué)習(xí)客戶(hù)端。學(xué)生在作業(yè)中遇到不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，只需將題目拍照上傳，云端自動(dòng)檢索識(shí)別，10秒鐘內(nèi)快速返回解題思路和過(guò)程講解。類(lèi)似產(chǎn)品還有百度公司于2014年推出的作業(yè)幫APP。

　　自媒體加速傳媒轉(zhuǎn)型。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，在媒體融合發(fā)展過(guò)程中，要堅(jiān)持以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本。這是對(duì)傳播內(nèi)容與傳播技術(shù)關(guān)系的準(zhǔn)確定位。

　　傳統(tǒng)媒體的發(fā)展步入深度融合的新階段，媒體融合作為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，已經(jīng)成為全行業(yè)的一種自覺(jué)。從中央主流媒體到地方報(bào)社紛紛進(jìn)行了探索。媒體發(fā)展的歷史表明，傳統(tǒng)媒體有著自身的存在邏輯和演變路徑，有著很強(qiáng)的適應(yīng)和應(yīng)變能力。人民日?qǐng)?bào)已從報(bào)紙擴(kuò)展到報(bào)、網(wǎng)、臺(tái)、微博、微信等10種報(bào)道載體；新華社進(jìn)一步升級(jí)客戶(hù)端，推出新華全媒頭條，打造新華視點(diǎn)等報(bào)道品牌；光明日?qǐng)?bào)成立融媒體中心……此外，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的“平臺(tái)”戰(zhàn)略、青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的“內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣、模式輸出”四位一體驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略等，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型取得了眾多創(chuàng)新成果。除了資源整合，報(bào)業(yè)進(jìn)行組織融合和機(jī)構(gòu)創(chuàng)新外，當(dāng)前國(guó)內(nèi)媒體融合實(shí)踐還有許多有益嘗試：“兩微一端”引領(lǐng)新媒體產(chǎn)品蓬勃發(fā)展、“媒體+電商”開(kāi)拓多元經(jīng)營(yíng)新途徑、上市掛牌和收購(gòu)、多途徑資本融合等。

　　2016年，新聞客戶(hù)端行業(yè)格局逐漸明朗，以人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、央視新聞等為領(lǐng)軍的央媒新聞客戶(hù)端，與騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐、鳳凰等幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新聞客戶(hù)端，以及今日頭條、一點(diǎn)資訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的新聞客戶(hù)端產(chǎn)品初步形成領(lǐng)軍陣容，從客戶(hù)端紅海中突圍。

　　微信、微博、今日頭條等已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)傳播的核心平臺(tái)，并據(jù)此形成相應(yīng)的社群經(jīng)濟(jì)，社群經(jīng)濟(jì)成為新的趨勢(shì)和熱點(diǎn)，尤其是在羅輯思維打通社群經(jīng)濟(jì)電商模式并以13.2億元的估值融資，標(biāo)志著社群經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式探索取得了重大進(jìn)展，也給傳統(tǒng)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)帶來(lái)了借鑒和希望。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，上半年新增網(wǎng)民2132萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為3.1%。中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向移動(dòng)端集中。微信，毫無(wú)疑問(wèn)成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)霸主。2016年8月出版的英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》（The Economist）雜志撰文稱(chēng)，作為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具標(biāo)志意義的超級(jí)應(yīng)用，微信的成功得益于獨(dú)特的創(chuàng)新理念和以用戶(hù)為本的發(fā)展模式。

　　微信已經(jīng)成為中國(guó)出版?zhèn)髅綐I(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地。建立在微信平臺(tái)基礎(chǔ)上的社群電商對(duì)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了巨大的動(dòng)力。2015年涌現(xiàn)出了眾多“明星”社群電商——大V店、童書(shū)媽媽三川玲、小小包麻麻等。他們身經(jīng)百戰(zhàn)，通過(guò)自己的互聯(lián)網(wǎng)社群，提升用戶(hù)體驗(yàn)，聚攏人氣。

　　根據(jù)具有自媒體聯(lián)盟屬性的媽媽社群電商大V店自有數(shù)據(jù)顯示，2015年，大V店累計(jì)上架圖書(shū)2100多種，繪本占比90%。他們采取“電商+社群”的方式，圖書(shū)銷(xiāo)售額已經(jīng)過(guò)億。接力出版社、耕林童書(shū)館、中信出版社、童立方、二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)等多家少兒出版商為大V店供貨。此外，羅振宇的“羅輯思維”微店，獨(dú)家在售圖書(shū)60余種，年銷(xiāo)售碼洋過(guò)億，足見(jiàn)社群經(jīng)濟(jì)的潛能。除了上述案例之外，還有不少出版企業(yè)在經(jīng)營(yíng)線下的社群經(jīng)濟(jì)，以讀書(shū)會(huì)、競(jìng)賽等形式展開(kāi)。2015年5月，人民社成立數(shù)字閱讀部（讀書(shū)會(huì)辦公室），專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)讀書(shū)會(huì)各項(xiàng)工作。今年，讀書(shū)會(huì)開(kāi)始在福建、遼寧、陜西、浙江、重慶、四川等地建立分會(huì)，惠及讀者10萬(wàn)余人。中少總社在2015年舉辦全國(guó)尋找超級(jí)丁丁迷“挑戰(zhàn)星100”大型主題活動(dòng)，聚集了近百萬(wàn)名學(xué)生參與活動(dòng)，700余位（組）作品入圍參評(píng)，影響廣泛。

　　從門(mén)戶(hù)時(shí)代的“專(zhuān)業(yè)傳播”到Web2.0時(shí)代的“用戶(hù)參與”,再到今天“平臺(tái)重塑，個(gè)人崛起”的眾媒時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體演進(jìn)正在加速。在眾媒時(shí)代，“多媒體共生”升級(jí)為“萬(wàn)物皆媒體”的行業(yè)高級(jí)形態(tài)。新的技術(shù)、新的內(nèi)容和新的入口提供了無(wú)限的想象空間。而在這樣的“眾媒時(shí)代”中，變則通，創(chuàng)新乃生存之道。

　　2016年，被譽(yù)為第一網(wǎng)紅的papi醬，作為自媒體領(lǐng)軍人物，微信公號(hào)閱讀量動(dòng)輒百萬(wàn)，開(kāi)通直播后更是達(dá)到千萬(wàn)級(jí)觀看量，類(lèi)似的成功自媒體還有咪蒙，公號(hào)運(yùn)營(yíng)9個(gè)月，交出了關(guān)注人數(shù)300萬(wàn)+，平均閱讀量100萬(wàn)+的成績(jī)單，廣告價(jià)位從不足3萬(wàn)元飆升至45萬(wàn)元。

　　2015年以來(lái)，我們看到自媒體不僅成為出版社重要的選題和內(nèi)容來(lái)源，也成為新的圖書(shū)出版渠道之一。從商業(yè)角度來(lái)看，微信公號(hào)出書(shū)只是新媒體尋求變現(xiàn)的手段之一，類(lèi)似的嘗試還可以看到電商、粉絲經(jīng)濟(jì)等變現(xiàn)模式。隨著粉絲經(jīng)濟(jì)上升為社群經(jīng)濟(jì)，免費(fèi)內(nèi)容不再能夠滿足用戶(hù)需求，這帶來(lái)了內(nèi)容付費(fèi)意愿的凸顯，對(duì)知識(shí)和內(nèi)容的深層次需求逐漸催生出分答、有問(wèn)等一批付費(fèi)型知識(shí)產(chǎn)品。

　　IP撬動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)鏈 泛娛樂(lè)將成經(jīng)濟(jì)新引擎

　　2015年以來(lái)，泛娛樂(lè)、生態(tài)圈、IP等熱詞不斷涌現(xiàn)。根據(jù)2016年3月發(fā)布的《2015~2016泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》，泛娛樂(lè)是指由文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)、游戲、演出、衍生品等多元文化娛樂(lè)形態(tài)組成的融合產(chǎn)業(yè)，其中IP為產(chǎn)業(yè)上游的核心環(huán)節(jié)。

　　國(guó)家“十三五”規(guī)劃建議明確指出，要以文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為突破口，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)到“十三五”末，形成一批文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)極，全面提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。行業(yè)人士認(rèn)為：泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，消費(fèi)升級(jí)為行業(yè)發(fā)展提供了大量機(jī)遇。

　　BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相布局泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行大規(guī)模的資本布局和戰(zhàn)略協(xié)同作戰(zhàn)，文化娛樂(lè)的航母型公司開(kāi)始顯現(xiàn)雛形。此外，各大影視公司、游戲公司、廣電機(jī)構(gòu)甚至是線下娛樂(lè)機(jī)構(gòu)和體育產(chǎn)業(yè)，以各自?xún)?yōu)勢(shì)點(diǎn)切入，紛紛提出自己的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略，泛娛樂(lè)創(chuàng)業(yè)面臨著更高的壁壘。

　　騰訊是布局泛娛樂(lè)生態(tài)的典范，而閱文集團(tuán)則是其“必殺技”。文字是內(nèi)容行業(yè)中的“內(nèi)容”，閱文集團(tuán)的原生內(nèi)容讓騰訊的影視投資、動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)等形成天然優(yōu)勢(shì)。整合騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)而成的閱文集團(tuán)，其目標(biāo)是深入文學(xué)IP衍生開(kāi)發(fā)過(guò)程，保證IP的價(jià)值能在出版、影視、游戲、動(dòng)漫、音樂(lè)、周邊等各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行充分和優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)，最終打通文學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2016年被譽(yù)為“直播元年”，從游戲直播、秀場(chǎng)直播衍生而來(lái)的直播熱潮迅速發(fā)酵，直播風(fēng)口也帶動(dòng)了泛娛樂(lè)需求的迸發(fā)，主播、網(wǎng)紅在直播平臺(tái)上找了新的立足點(diǎn)，并催生出新的盈利模式。此后，新聞平臺(tái)、社交平臺(tái)、視頻平臺(tái)爭(zhēng)相布局直播業(yè)務(wù)，點(diǎn)燃了泛娛樂(lè)領(lǐng)域的生機(jī)，帶動(dòng)游戲、影視、動(dòng)漫、文學(xué)等領(lǐng)域融合發(fā)展。

　　而出版對(duì)IP的戰(zhàn)略部署，往往以傳統(tǒng)作家為核心。中版集團(tuán)的曹文軒兒童文學(xué)藝術(shù)中心即可以視為一個(gè)IP的孵化工廠。多個(gè)產(chǎn)業(yè)的跨界融合與合作是大勢(shì)所趨，出版企業(yè)正在試圖挖掘更多的可能性。除了曹文軒本人作品受到影視等多個(gè)行業(yè)的關(guān)注與青睞外，2014年，該中心以曹文軒先生的名義設(shè)立了目前國(guó)內(nèi)兒童文學(xué)界頭獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金最高的“青銅葵花兒童小說(shuō)獎(jiǎng)”，第一屆評(píng)選出的獲獎(jiǎng)作品共6部，圖書(shū)作品都將于今年陸續(xù)與讀者見(jiàn)面，并且已經(jīng)有影視公司與該中心就其中的部分作品進(jìn)行影視版權(quán)的洽談。還就曹文軒的幻想作品《黃琉璃》《紅紗燈》與游戲公司進(jìn)行有益開(kāi)拓；還有“中國(guó)種子·世界花——曹文軒圖畫(huà)書(shū)國(guó)際合作項(xiàng)目”，是以曹文軒的原創(chuàng)作品為核心，邀請(qǐng)來(lái)自世界不同國(guó)家及地區(qū)的插畫(huà)藝術(shù)家為其作品配畫(huà)插圖。

　　社群經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新 微信已成營(yíng)銷(xiāo)重鎮(zhèn)

　　資本催動(dòng)業(yè)態(tài)跨界 出版?zhèn)髅焦绍S為新力量

　　2015年以來(lái)，中國(guó)出版體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，融合發(fā)展走向全面與縱深。新興媒體在技術(shù)革新的支撐下強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)，原有傳統(tǒng)紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈被數(shù)字化趨勢(shì)全面滲透，既給行業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)也帶來(lái)機(jī)遇。這在資本市場(chǎng)也得到相應(yīng)體現(xiàn)，出版?zhèn)髅桨鍓K成為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)越來(lái)越不可忽視的新生力量。

　　中信出版集團(tuán)2015年12月16日在“新三板”舉行敲鐘掛牌儀式，成為首家登陸“新三板”的國(guó)有出版機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提升新聞出版及關(guān)聯(lián)企業(yè)在“新三板”的比重。中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)再次率先將包括中信出版、北教傳媒、世紀(jì)天鴻、經(jīng)綸傳媒、安之文化、藍(lán)獅子等在內(nèi)的25家“新三板”出版發(fā)行及密切相關(guān)企業(yè)納入年報(bào)分析。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上述“新三板”企業(yè)2015年的總資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入累計(jì)也分別接近60億元和50億元，增幅分別高達(dá)39.07%和21.22%，其中有11家“新三板”出版發(fā)行企業(yè)的毛利率高達(dá)50%以上，童石網(wǎng)絡(luò)最高達(dá)到79.36%；華圖教育、中信出版、億童文教2015年?duì)I業(yè)收入分別高達(dá)13.59億元、7.78億元、4.07億元，同比增幅分別為17.61%、26.35%、30.02%，顯示出該板塊的成長(zhǎng)性更為突出。

　　在資本市場(chǎng)同樣動(dòng)作頻繁。在國(guó)家系列利好的刺激下，資本市場(chǎng)成為出版業(yè)借力的主要陣地，書(shū)企并購(gòu)熱日漸升溫。民營(yíng)企業(yè)成為國(guó)有書(shū)企并購(gòu)的大方向。合一集團(tuán)1.5億元收購(gòu)磨鐵圖書(shū)，i美股擬收購(gòu)當(dāng)當(dāng)，亞馬遜獲得法國(guó)私人包裹快遞公司25%的股份……中外書(shū)業(yè)資本運(yùn)作的大手筆，總是會(huì)緊緊吸引各方的關(guān)注。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)文化傳媒領(lǐng)域的發(fā)展與改革力度繼續(xù)加碼，文化產(chǎn)業(yè)日漸看好。同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)文化傳媒領(lǐng)域文化體制改革發(fā)展的縱深推進(jìn)，各類(lèi)資本聞風(fēng)而動(dòng)，不斷涌入，越來(lái)越多的國(guó)有文化企業(yè)也熱衷于在資本市場(chǎng)上閃轉(zhuǎn)騰挪積極進(jìn)行并購(gòu)擴(kuò)張，在活躍的文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上分一杯羹，特別是跨行業(yè)、跨體制的并購(gòu)運(yùn)作，成為“做開(kāi)出版、做強(qiáng)實(shí)力、做大規(guī)?！钡牟欢x。

　　全民閱讀升為國(guó)家戰(zhàn)略 閱讀空間興建精神地標(biāo) 

　　2016年3月，“全民閱讀”第三次寫(xiě)入政府工作報(bào)告中。閱讀，關(guān)乎一個(gè)民族的興盛和進(jìn)步。開(kāi)展全民閱讀，已逐漸成為我國(guó)的一項(xiàng)基本公共文化政策。近年來(lái)，全國(guó)各地陸續(xù)開(kāi)展多種多樣的全民閱讀活動(dòng)。以北京市為例，自2011年起便精心籌劃、群策群力，憑借得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，傾力打造“北京閱讀季”這一推廣全民閱讀的品牌，讓閱讀走進(jìn)人們的生活，在全市掀起了一個(gè)個(gè)讀書(shū)的熱潮，在全社會(huì)營(yíng)造出“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”的良好文化氛圍。這些閱讀推廣活動(dòng)還直接影響到了各地政府、出版發(fā)行集團(tuán)對(duì)閱讀空間的打造。

　　以政府舉措為例，北京閱讀季的西城模式堪稱(chēng)代表。短短兩年間，西城區(qū)通過(guò)引入社會(huì)力量打造出的公共閱讀空間已有近20家，甚至連交通銀行西單支行的大廳都建起了小型公益圖書(shū)館，提供500多種金融類(lèi)書(shū)籍供讀者免費(fèi)取閱。西城區(qū)的閱讀空間建設(shè)為探索新型的現(xiàn)代公共文化體系進(jìn)行了一系列的成功試驗(yàn)。

　　在出版、發(fā)行集團(tuán)層面，也構(gòu)建了不少公共閱讀空間。比如，建設(shè)銀行江蘇省分行與鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)攜手合作，聯(lián)合打造的“書(shū)香建行”，讓書(shū)香不僅飄蕩在傳統(tǒng)的圖書(shū)館和新華書(shū)店里，也彌漫在建行的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所里，在傳播營(yíng)造文化氛圍的同時(shí)，又增進(jìn)了與客戶(hù)的相互感知。安徽新華打造的全國(guó)首個(gè)店館結(jié)合體書(shū)店亮相銅陵圖書(shū)館，集展演活動(dòng)、藝文空間、文創(chuàng)商品、圖書(shū)音像經(jīng)營(yíng)板塊為一體的體驗(yàn)式情景書(shū)局，該店與銅陵市圖書(shū)館、銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書(shū)館構(gòu)成了“三位一體”的城市文化引擎，成為文化的大觀園、閱讀的聚集地。深圳出版發(fā)行集團(tuán)打造的“深港臺(tái)創(chuàng)意設(shè)計(jì)廊”展示和銷(xiāo)售著創(chuàng)意飾物、時(shí)尚電子用品、創(chuàng)意生活用品、精品陶瓷、創(chuàng)意玩偶等創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品，既貼近民眾的生活需求，也為深圳及世界設(shè)計(jì)師的作品打造一個(gè)孵化、推廣、展示和銷(xiāo)售的嶄新平臺(tái)。定位于“體驗(yàn)式閱讀成長(zhǎng)空間”的海豚兒童書(shū)店正全力打造中國(guó)最溫暖、最專(zhuān)業(yè)的兒童書(shū)店，依靠專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)，建立商品與用戶(hù)之間的價(jià)值需求連接，為孩子提供全程和個(gè)性化的成長(zhǎng)解決方案。而言幾又書(shū)店在實(shí)體空間里旨在探索介乎家與寫(xiě)字樓之間的第3種可能，致力于打造一個(gè)涵蓋書(shū)店、咖啡廳、藝術(shù)畫(huà)廊、文創(chuàng)生活館、創(chuàng)意孵化地的復(fù)合式文化美學(xué)空間。 

　　2015年出版產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之處可圈可點(diǎn)。總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑引來(lái)的行業(yè)躁動(dòng)得到緩解，出版人不再冒進(jìn)而更加注重“謀定而動(dòng)”，注重在“質(zhì)”上而非“量”上用力。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸方向更為明晰，數(shù)字產(chǎn)品的功能定位準(zhǔn)確，內(nèi)容垂直運(yùn)營(yíng)成果顯著，線上線下的全渠道營(yíng)銷(xiāo)更為常見(jiàn)，麥當(dāng)勞肯德基的加入催生了諸多爆款。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力下，出版行業(yè)展示了前所未有的活力，供應(yīng)鏈得以縮短，價(jià)值鏈繼續(xù)延長(zhǎng)。

　　借力資本、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅霭鏄I(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。2015年，出版業(yè)并購(gòu)、重組、上市的“大動(dòng)作”不斷，出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局逐漸明晰：浙江教育出版社正式變更組建為浙江教育出版集團(tuán)，成為地方首個(gè)教育出版集團(tuán)，建立教育產(chǎn)品服務(wù)體系的步伐加快；時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰就ㄟ^(guò)內(nèi)生裂變和外延并購(gòu)的方式，成立首家以出版為核心、跨國(guó)少兒文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，意欲向教育培訓(xùn)、數(shù)字新媒體、動(dòng)漫、游戲、影視、文化創(chuàng)意、文化服務(wù)貿(mào)易、周邊開(kāi)發(fā)等少兒產(chǎn)業(yè)鏈上下游輻射；長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)旗下、以學(xué)前教育領(lǐng)域?yàn)橹饕较虻暮诵淖庸緪?ài)立方兒童教育傳媒股份有限公司正式掛牌新三板，通過(guò)經(jīng)營(yíng)連鎖幼兒園等形式，繼續(xù)為中國(guó)的幼兒教育和保育提供更加精細(xì)化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)；河南科技出版社依托出版特色，開(kāi)設(shè)第一家手工綜合體驗(yàn)店“完美手工生活館”，開(kāi)展培訓(xùn)、銷(xiāo)售工具材料等業(yè)務(wù)，“大出版”格局呼之欲出。

　　即使是出版機(jī)構(gòu)內(nèi)部，內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)也顯示出了無(wú)限可能性。長(zhǎng)江出版集團(tuán)旗下湖北科技出版社“綠手指”園藝事業(yè)部，就以園藝生活類(lèi)圖書(shū)以及產(chǎn)業(yè)化延伸為方向，定期組織花友聚會(huì)，并舉辦了多次“尋花”之旅，聚合了大量忠實(shí)“花粉”。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是出版行業(yè)的重頭戲。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工技能等新興技術(shù)成為出版業(yè)利民數(shù)據(jù)庫(kù)必不可少的基因。人民法院出版社通過(guò)獨(dú)有的法律知識(shí)導(dǎo)航體系和領(lǐng)先的裁判剖析與同案智推大數(shù)據(jù)引擎，對(duì)海量法律條文、案例要旨、法律觀點(diǎn)、裁判等法律知識(shí)資源進(jìn)行加工推送，成為中國(guó)第一家法律知識(shí)服務(wù)和案例大數(shù)據(jù)服務(wù)深度融合的法律平臺(tái)。中國(guó)對(duì)外翻譯出版有限公司的控股子公司中譯語(yǔ)通科技有限公司整合機(jī)器翻譯、語(yǔ)義分析、智能采編、數(shù)據(jù)挖掘等10余種當(dāng)前最先進(jìn)的自然語(yǔ)言處理、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，推出首款跨語(yǔ)言大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“譯見(jiàn)”，為政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)等提供可靠的跨語(yǔ)言大數(shù)據(jù)智慧精華。中國(guó)林業(yè)出版社建立國(guó)家瀕危野生植物和國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物大數(shù)據(jù)；化學(xué)工業(yè)出版社開(kāi)發(fā)“化工知閱”平臺(tái)，進(jìn)行化工知識(shí)出版服務(wù)，打通出版流程。不難看出，在經(jīng)過(guò)艱難的起步期和迷茫期，出版機(jī)構(gòu)在數(shù)字產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上更為審慎并做好打長(zhǎng)久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，精、專(zhuān)、特、全成為“四字經(jīng)”。

　　營(yíng)銷(xiāo)出新樣，線上線下齊發(fā)力。2015年圖書(shū)爆款頻出，除了得益于線下銷(xiāo)售渠道的回暖外，線上渠道功不可沒(méi)，線上社群、自媒體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值被充分挖掘，全渠道營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成為新常態(tài)。2015年，中國(guó)少年兒童新聞出版總社開(kāi)展了全國(guó)尋找超級(jí)丁丁迷活動(dòng)，在線上，中少總社不僅通過(guò)中國(guó)移動(dòng)開(kāi)通專(zhuān)題頁(yè)面進(jìn)行推送，還將《丁丁歷險(xiǎn)記》人物形象植入游戲，線下則組織小記者參加活動(dòng)并展示優(yōu)秀作品，在圖書(shū)宣傳的同時(shí)聚集了人氣，達(dá)到了品牌宣傳之效。與之類(lèi)似，童趣出版有限公司攜手肯德基，在全國(guó)448個(gè)城市的1678家肯德基餐廳進(jìn)行“奇先生妙小姐 萬(wàn)場(chǎng)故事會(huì)”公益讀書(shū)活動(dòng)，浙江少年兒童出版社組織了“浙少故事總動(dòng)員”活動(dòng)，明天出版社策劃“沙沙讀書(shū)會(huì)”個(gè)性化社群營(yíng)銷(xiāo)系列活動(dòng)等。

　　2015年，“社群”成為出版發(fā)行人員最常提及的一個(gè)詞。媽媽社群電商“大V店”，明星公號(hào)童書(shū)媽媽三川玲、小小包麻麻等自媒體甚至代替書(shū)店、三大電商成為重磅新書(shū)首發(fā)渠道。更多基于社群的付費(fèi)閱讀服務(wù)推出，如湛廬文化廬客匯推出的“ 12+50 ”的閱讀解決方案——會(huì)員每月能比上市時(shí)間提前兩周收到1本量身推薦的新書(shū)，能享受到每周一次共計(jì)50堂的微信語(yǔ)音線上晚課。通過(guò)激活社群活力，出版機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、渠道、終端的全線貫通，構(gòu)建了強(qiáng)大品牌影響力。

　　不難看出，無(wú)論是在傳統(tǒng)主業(yè)，還是在延伸產(chǎn)業(yè)上，出版機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型融合步伐從未停止，更多新鮮創(chuàng)意的加入，使得出版機(jī)構(gòu)不再只是文化服務(wù)提供者更是高品質(zhì)生活方式的引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者。