出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的優(yōu)勢在內(nèi)容運營，而技術(shù)開發(fā)先天不足，與技術(shù)商合作共同開發(fā)、運營數(shù)字出版產(chǎn)品成為業(yè)界同仁的自覺選擇。近年來，技術(shù)服務(wù)提供商頻頻現(xiàn)身各種數(shù)字出版論壇、書會，積極尋求與出版商的合作。隨著轉(zhuǎn)型的升級加速，更多的合作空間將不斷被開發(fā)。

今年1月，中版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司與北京歌華有線數(shù)字媒體有限公司聯(lián)合打造了中版少兒三網(wǎng)融合發(fā)布平臺“咪呀”APP。其開發(fā)背景在于，目前少兒產(chǎn)品市場火熱非常，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)端的少兒數(shù)字閱讀平臺和APP產(chǎn)品也層出不窮，但電視端的少兒數(shù)字產(chǎn)品仍然空白。區(qū)別于市場上的少兒數(shù)字產(chǎn)品，“咪呀”具有許多特色，譬如可以在電視端、移動端、電腦端三端同步閱讀體驗。

出版?zhèn)髅狡髽I(yè)與技術(shù)商的合作除了直接提供數(shù)字閱讀產(chǎn)品外，還體現(xiàn)在數(shù)字閱讀服務(wù)上。長江傳媒旗下數(shù)字公司攜手阿里巴巴在武漢九丘書館打造的數(shù)字閱讀體驗館備受關(guān)注。據(jù)書館經(jīng)理周怡介紹，讀者可通過閱讀平板在館內(nèi)實現(xiàn)電子產(chǎn)品的閱讀、購買、預(yù)定、借閱等功能，還能進(jìn)行點餐服務(wù)。長江傳媒與阿里巴巴簽訂合作協(xié)議，阿里為長江傳媒數(shù)字閱讀提供阿里YUNOS等技術(shù)支持。書館運營實現(xiàn)智能化，上線微信綜合管理公眾號，為讀者提供閱讀及生活、會員社交等服務(wù)。館內(nèi)還安裝有人臉識別及數(shù)據(jù)運用設(shè)備，通過智能攝像頭對讀者進(jìn)行年齡段、性別、分類書架前駐足時間等進(jìn)行識別，通過這些數(shù)據(jù)來分辨讀者閱讀偏好并形成大數(shù)據(jù)，為個性化服務(wù)提供依據(jù)。館內(nèi)還將開通臉譜付費功能。

除卻上述出版?zhèn)髅狡髽I(yè)和技術(shù)商的合作開發(fā)，也有一些企業(yè)則通過投資、并購等方式，將技術(shù)商納入旗下。2015年1月，中國地圖出版集團(tuán)與廣州創(chuàng)龍信息科技有限公司聯(lián)合投資成立了北京創(chuàng)圖未來科技有限公司。北京創(chuàng)圖未來科技有限公司依托中圖社在60年教育出版過程中的經(jīng)驗積累，專注內(nèi)容研發(fā)。今年初北京圖書訂貨會期間，中國地圖出版集團(tuán)亮相的數(shù)字產(chǎn)品“考A啦”即該公司推出的地理教育產(chǎn)品。特別是當(dāng)前平面的紙質(zhì)內(nèi)容無法有效表達(dá)地理這一空間學(xué)科的豐富內(nèi)涵，難以滿足在飛速發(fā)展的信息時代學(xué)生對獲取地理知識、增強概念理解的需求，在一定程度上影響了中學(xué)地理教學(xué)活動的開展。該產(chǎn)品的出現(xiàn)正是希望解決相關(guān)問題。

2 數(shù)字閱讀“品牌化”轉(zhuǎn)型

在未來幾年，出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的品牌戰(zhàn)略將成為一個動態(tài)過程——品牌不會一成不變，即便建立了品牌后也不意味著品牌戰(zhàn)略的結(jié)束。品牌會成為業(yè)內(nèi)的一種資產(chǎn)，它會被再次投入使用，價值總在不斷變化。因此，對于業(yè)內(nèi)而言，把品牌納入資產(chǎn)管理的范圍，通過品牌保護(hù)、品牌提升、品牌延伸、品牌更新等操作使品牌資產(chǎn)保值、增值，顯得十分關(guān)鍵。對于數(shù)字閱讀出版和數(shù)字閱讀而已，也面臨傳統(tǒng)品牌向數(shù)字品牌轉(zhuǎn)化的過程。

《三聯(lián)生活周刊》在2016年發(fā)布了新媒體品牌“松果生活”。這是《三聯(lián)生活周刊》在新媒體領(lǐng)域孵化出來的一個帶有試驗性質(zhì)的子品牌，包含APP、微信、微博等多個載體。該產(chǎn)品一崛而起，被國家新聞出版廣電總局評為全國媒體融合創(chuàng)新案例20佳，連續(xù)多次被蘋果商店評選為優(yōu)秀推薦APP，累計下載用戶已超過50萬，在城市白領(lǐng)人群中開始逐步展現(xiàn)其影響力。

長江文藝出版社的數(shù)字閱讀改革也在走品牌化道路。首先是“中國好小說”純電子書出版項目。該項目定位于3萬~5萬字的虛構(gòu)類純電子書，以滿足用戶在公交、地鐵上短時間內(nèi)閱讀完整故事的場景需求，已獲得湖北省2015年數(shù)字出版專項資金。目前，《當(dāng)舊愛來敲門》《昔日賭王》《蝶魘》等一期作品在亞馬遜、騰訊、百度等平臺上線。其次是基于微信社交平臺的全媒體出版項目“中國好詩歌”。該項目通過“詩歌音像館”微信公眾賬號向用戶推送中國新詩，用視頻、音頻、文字、圖片等全媒體形式展示中國新詩之美。據(jù)透露，該項目已獲得湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。

中信出版社近些年的數(shù)字閱讀布局同樣聚焦于品牌化，并將從5個方面進(jìn)行突圍，拓展數(shù)字閱讀市場。據(jù)悉，一是打造中信網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)云平臺，實現(xiàn)全品種紙電同步上市，將在年底開啟“紙、電、聲、像、課”五位同發(fā)業(yè)態(tài)，同時提供紙本書、電子書、有聲書、小錄像和微課。二是實現(xiàn)全渠道同步銷售。三是打造自己的平臺，如和聯(lián)通合作推出全媒體閱讀服務(wù)平臺“大布閱讀”，以及發(fā)布咪咕中信書店，實現(xiàn)紙書電子書同步銷售。四是原創(chuàng)電子書出版，計劃今年推出1500種原創(chuàng)電子書，從圖書選題策劃進(jìn)行重點規(guī)劃。五是緊跟出版媒體化潮流，開發(fā)新媒體綜合平臺“有漾兒”，讓年輕的編輯走到前臺介紹自己的書，通過和微信以及今日頭條合作，每個周其閱讀量都達(dá)上百萬。中信也和新媒體出版合作，推出1000萬元新媒體出版基金。此外，繼續(xù)推進(jìn)EMook電子書項目，并在仲夏悅讀季的基礎(chǔ)上又推出了獨立作者季活動。

3 推進(jìn)線上“走出去”

隨著中國圖書進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司的“易閱通”等項目的啟動，出版企業(yè)開始憑借數(shù)字平臺“走出去”。這些數(shù)字出版平臺或采用本地化代理、或選擇區(qū)域合作伙伴、或采取國際發(fā)行平臺和直銷相結(jié)合的渠道營銷模式。

安徽出版集團(tuán)依托豐富的內(nèi)容資源，推動數(shù)字閱讀向海外延伸拓展。一是“時代e博”全媒體數(shù)字出版運營平臺。該平臺已在美國圣智蓋爾圖書館上線，與澳大利亞、加拿大等國家的數(shù)字出版企業(yè)建立了合作關(guān)系。二是“時光流影”文化社交自出版平臺。該平臺在英國、澳大利亞、加拿大、西班牙等9個國家實現(xiàn)落地，依托具有知識產(chǎn)權(quán)的“一鍵成書”等核心功能，能夠使國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源越過版權(quán)貿(mào)易壁壘，在國外實現(xiàn)在線出版、按需出版。三是開發(fā)多媒體漢語學(xué)習(xí)電子教材“沉浸式幼兒多媒體漢語學(xué)習(xí)”項目，讓國外青少年在幼兒時期就接觸、接受中華優(yōu)秀文化。該項目已布局到“一帶一路”“一圈兩線”沿線上的越南、泰國等11個國家和地區(qū)。聯(lián)合深圳電影制片廠拍攝制作反映古“絲綢之路”孕育、形成和發(fā)展過程的電影《班超》目前已殺青，海外版權(quán)輸出工作正在有序推進(jìn)中。

另一顯著代表還有山東友誼出版社的尼山書屋，其分別在馬耳他瓦萊塔、俄羅斯莫斯科、波蘭華沙、新西蘭奧克蘭、意大利馬切拉塔、阿根廷布宜諾斯艾利斯、澳大利亞堪培拉、波蘭格但斯克、美國紐約、美國洛杉磯落地。有6000多冊優(yōu)秀圖書通過尼山書屋走出國門，與海外讀者見面。自2013年尼山書屋海外落地以來，據(jù)不少海外尼山書屋的讀者反饋表示，紙質(zhì)圖書不能全部覆蓋海外讀者的閱讀需求，建議出版社提供數(shù)字閱讀，特此該社在新西蘭亞洲圖書文化中心設(shè)立了數(shù)字尼山書屋，與實體尼山書屋相互補充配合。

此外，針對“一帶一路”沿線國家的數(shù)字閱讀輸出工作也應(yīng)得到足夠的重視。中東歐數(shù)字出版起步較晚、發(fā)展較慢，但有聲書市場異軍突起，增長迅猛，文學(xué)類、兒童類、字典類圖書是有聲書的首選。土耳其Kalem公司文學(xué)代理娜絲麗·顧卡思（Nazl?Gürka?）介紹，土耳其的電子書市場發(fā)展很好，有聲書教育影片也形成了一定的市場規(guī)模。土耳其人口非常年輕，高質(zhì)量的教材或教育類書籍在土耳其很有市場。具體到出版主題，包括小說、學(xué)術(shù)類、宗教類、兒童類、教育類及翻譯類圖書。國內(nèi)的有聲書有機(jī)會進(jìn)入這些國家的市場。此外，長江傳媒去年在肯尼亞注冊英爵意文化傳媒有限公司，為了充分挖掘非洲出版資源，湖北科技社還搭建了互聯(lián)網(wǎng)出版平臺“肯尼亞植物志在線”，并以此為依托，進(jìn)一步打造“世界植物志在線”數(shù)字出版平臺。

4 資源跨界融合輸出

傳統(tǒng)出版與新興出版在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域的融合正不斷深化，“互聯(lián)網(wǎng)+”“金融+”“服務(wù)+”“文化+”的多維理念日益顯現(xiàn)。出版?zhèn)髅狡髽I(yè)本身也積極適應(yīng)新常態(tài)要求，穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力拓展新興產(chǎn)品，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。2016年網(wǎng)絡(luò)IP空前爆發(fā)，以數(shù)字內(nèi)容逐漸超過傳統(tǒng)內(nèi)容成為優(yōu)勢資源，甚至引發(fā)了出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)的環(huán)境變遷、業(yè)態(tài)變革，眾多與業(yè)內(nèi)相關(guān)的并購事件、跨界事件圍繞于此。

部分出版企業(yè)將自身的內(nèi)容影響力轉(zhuǎn)換為品牌影響力，將媒體資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)資源，將品牌影響力延伸到文化產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，深度介入產(chǎn)業(yè)鏈。2016年12月，水利水電出版社以“數(shù)字水利出版平臺”一期和二期工程為基礎(chǔ)建設(shè)而成的專業(yè)知識服務(wù)平臺“數(shù)字水”上線運營。它以水利水電社具有自主知識產(chǎn)權(quán)的涉水專業(yè)內(nèi)容資源為基礎(chǔ)，構(gòu)建水利水電內(nèi)容資源數(shù)字化傳播平臺，形成完整的水利水電專業(yè)性數(shù)據(jù)庫和相關(guān)專業(yè)數(shù)字出版產(chǎn)品系列，能夠提供在線、離線、專題知識庫等多種形態(tài)的內(nèi)容與知識服務(wù)。與此輝映的是，水利水電社另一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級工程——“新能源發(fā)電技術(shù)內(nèi)容服務(wù)平臺”（“閱能”網(wǎng)等）同步上線。這是一款為新能源發(fā)電行業(yè)提供資訊瀏覽、知識學(xué)習(xí)和解決方案的數(shù)字產(chǎn)品。此外，該社還在建設(shè)“水與藝術(shù)新媒體互動平臺”“行水云課——水利職業(yè)教育服務(wù)平臺”等。

在傳統(tǒng)出版與新興出版的融合發(fā)展上，時代新媒體出版社做出諸多嘗試。該社總編輯李旭介紹，其通過構(gòu)建全媒體出版數(shù)字運營生態(tài)圈（1+3數(shù)字出版工程），打造“時代e博”數(shù)字出版創(chuàng)新品牌，搭建三大服務(wù)云平臺——即圍繞數(shù)字出版搭建“時代出版在線”云平臺、圍繞數(shù)字教育搭建“時代教育在線”云平臺、圍繞數(shù)字閱讀搭建“時代書香在線”云平臺，將“數(shù)字出版、行業(yè)服務(wù)、商務(wù)運營”融為一體。

具有代表性的還有河南科學(xué)技術(shù)出版社，該社社長汪林中告訴記者，河南科技社順利進(jìn)入手工產(chǎn)業(yè)鏈，向用戶提供包括進(jìn)口手工材料、國際名師資源、展會、培訓(xùn)、業(yè)內(nèi)聯(lián)盟以及會員資源的多方面多層次服務(wù)，創(chuàng)建了“玩美手工”“兩只老虎”品牌，形成在現(xiàn)代時尚手工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，相關(guān)連鎖店已超20家。其將手工類出版作為其核心品牌打造，市場占有率達(dá)40%，并以此為基礎(chǔ)打造了中華手工全媒體數(shù)字出版平臺，包括玩美手工網(wǎng)、中國手工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中華手工視頻庫等。

5 “知識元”重組閱讀方式

作為后工業(yè)時代的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，數(shù)字出版的內(nèi)容構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展規(guī)律、經(jīng)營策略等諸多方面與傳統(tǒng)出版業(yè)都有本質(zhì)的差別，既有的管理制度、管理模式、研究范式已不再適合。如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并賦予尖端技術(shù)廣泛的商用價值，成為業(yè)界需要認(rèn)真研究的新課題。利用碎片化深度加工、人工智能化數(shù)據(jù)挖掘、隱性知識發(fā)現(xiàn)、內(nèi)容動態(tài)重組等手段，是完善數(shù)字出版的一大發(fā)展趨勢。

出版企業(yè)需要用非傳統(tǒng)的編輯方式來加工生產(chǎn)內(nèi)容資源，將其定向規(guī)?；貐R集，并通過專家系統(tǒng)進(jìn)行深度挖掘、發(fā)現(xiàn)和組織。在這一背景下，出版企業(yè)開始展開探索對數(shù)字產(chǎn)品的碎片化、動態(tài)化的設(shè)計?；瘜W(xué)工業(yè)出版社正通過知識服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，采用迭代開發(fā)的形式進(jìn)行平臺升級，進(jìn)而實現(xiàn)動態(tài)化、智能化的知識服務(wù)。

對于出版企業(yè)而言，打造數(shù)字產(chǎn)品、構(gòu)建知識服務(wù)體系的同時，離不開對“知識元”的透徹理解和應(yīng)用。中南大學(xué)出版社開發(fā)制作了中國有色金屬知識庫，知識庫的核心內(nèi)容是其出版的有色金屬圖書和期刊全文內(nèi)容以及有色金屬行業(yè)期刊文獻(xiàn)的摘要信息，涵蓋地質(zhì)、采礦、選礦、冶金、材料等相關(guān)學(xué)科內(nèi)容。為了重組知識結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)碎片化、動態(tài)化的設(shè)計，該社并沒有將知識庫等同于單純的數(shù)字化，而是經(jīng)過具有專業(yè)知識背景的編輯標(biāo)引，通過自主研發(fā)的“資源數(shù)字化加工平臺”進(jìn)行深度數(shù)字化，將其加工成為一個個“知識元”，形成有色金屬專業(yè)知識的內(nèi)聚與外延，成為具有知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量專業(yè)知識庫。

有了“知識元”后如果能將其進(jìn)行“動態(tài)重組”，則會使得數(shù)字產(chǎn)品得到進(jìn)一步完善。人民衛(wèi)生出版社正在搭建的藥學(xué)互動型知識庫，旨在成為臨床醫(yī)生科學(xué)診療、合理用藥、追蹤學(xué)術(shù)、循證醫(yī)學(xué)的權(quán)威工具。它改變數(shù)據(jù)庫的單一搭建模式，突出實時更新、在線編寫、循證實踐、智能綜合服務(wù)的特點，構(gòu)建智慧互動型知識庫，建立醫(yī)藥衛(wèi)生數(shù)字服務(wù)新業(yè)態(tài)。人民出版社以“大數(shù)據(jù)+小書包”的形式創(chuàng)新數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)平臺，創(chuàng)新黨建學(xué)習(xí)方式方法。人民社自2007年開始對出版模式進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型，從單一形態(tài)紙書產(chǎn)品供應(yīng)向包括數(shù)字化、平臺應(yīng)用、資源庫配套轉(zhuǎn)化，又系統(tǒng)整合出版資源，按照黨的思想理論的體系結(jié)構(gòu)，開發(fā)“中國共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫”。為適應(yīng)碎片化的學(xué)習(xí)需求，人民社推出“黨員小書包”數(shù)字產(chǎn)品，以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主要載體，集移動學(xué)習(xí)、在線考評、實時交流于一體的復(fù)合型多功能移動客戶端。同時，還開發(fā)PC端的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，協(xié)助單位管理員從“學(xué)、管、考、評”四個維度對本單位黨員進(jìn)行監(jiān)督管理。

6 音頻讀物進(jìn)入“戰(zhàn)國時代”

近年“聽書”成為一種新型的閱讀方式，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)和音頻技術(shù)高速發(fā)展的環(huán)境下，通過移動端收聽有聲讀物的人群越來越廣，在移動端獲取的收入占比逐年加大，也是數(shù)字閱讀的未來主要戰(zhàn)場之一。

根據(jù)美國有聲書出版協(xié)會（APA）公布的數(shù)據(jù)，截至目前，全球有聲書市場價值已超過28億美元，僅新書的數(shù)量就達(dá)到4.3萬種。有聲書市場一路高歌猛進(jìn)，其產(chǎn)業(yè)格局已然重新洗牌。2016年，我國有聲閱讀市場規(guī)模達(dá)到22億元。有聲閱讀滿足了人們碎片化生活下的多場景閱讀需求，也讓閱讀的定義得以延伸，成為數(shù)字閱讀的新生力量。音頻平臺大量涌現(xiàn)，已形成喜馬拉雅FM、荔枝FM等優(yōu)勢領(lǐng)先品牌，并在2016年加大了對有聲書的布局，與出版單位積極開展版權(quán)合作。有聲書已成為數(shù)字閱讀領(lǐng)域繼傳統(tǒng)電子書之后的新風(fēng)口。

出版企業(yè)在加快包括有聲書在內(nèi)的電子書產(chǎn)品形態(tài)的多元創(chuàng)新開發(fā)。譬如2016年長江文藝出版社在聽書領(lǐng)域上發(fā)力，通過整合出版社優(yōu)質(zhì)的歷史小說資源，與懶人聽書、酷聽等平臺建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，聽書業(yè)務(wù)在半年內(nèi)收入100萬元以上。此外，城市傳媒以6000萬元入股喜馬拉雅互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺，并以青島出版社優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容、作者資源為核心，在美食生活和少兒書刊領(lǐng)域與喜馬拉雅展開獨家合作，顯示出城市傳媒在版權(quán)資產(chǎn)多元化運營方面的信心和決心。中版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司在2016年推出“去聽”APP，并積極與一些相關(guān)機(jī)構(gòu)合作宣傳，近期，“去聽”推出“京味兒老舍”系列有聲讀物，與老舍紀(jì)念館合作，在門票上印制其APP二維碼進(jìn)行宣傳。只要游客去游覽老舍故居，就會知道“去聽”，這也為“去聽”帶來了一批新用戶。同時會做一些線下推廣活動，如邀請知名配音演員參與出版社的活動，現(xiàn)場閱讀表演。

此外在消費人群上，有聲閱讀用戶逐漸向年輕的90后人群轉(zhuǎn)化，網(wǎng)絡(luò)消費能力相對較低一些，但是用戶活躍度高，收聽的有聲內(nèi)容也更加豐富。

優(yōu)質(zhì)的有聲閱讀內(nèi)容制作需較長時間的培育，其制作過程需要專業(yè)的播音水平和精細(xì)化的策劃編輯。目前市場上有聲閱讀內(nèi)容制作未形成全行業(yè)的通用的制作流程，處于內(nèi)容生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)的專業(yè)播音者有較大市場缺口，導(dǎo)致內(nèi)容作品水平良莠不齊，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的缺乏成為移動有聲閱讀業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。值得一提的是，3月7日，豆瓣上線內(nèi)容付費產(chǎn)品“豆瓣時間”，首期專欄為北島主編的音頻節(jié)目——《醒來——北島和朋友們的詩歌課》。該專欄以音頻的方式呈現(xiàn)，一共102期，定價128元。豆瓣官方稱，在豆瓣時間的頁面，豆瓣將甄選用戶最渴念的知識領(lǐng)域，邀請學(xué)界名家、青年新秀、行業(yè)達(dá)人，推出精心制作的付費專欄。每個專欄包含數(shù)十期至上百期不等的精品內(nèi)容，以音頻、文字等多種形式呈現(xiàn)，每周定時更新。此類優(yōu)質(zhì)的有聲閱讀內(nèi)容或許將成為數(shù)字產(chǎn)品的新突破口。