（通訊員 續(xù)強(qiáng)）黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，報(bào)刊集團(tuán)紅五黨支部堅(jiān)持以學(xué)促干、以學(xué)促進(jìn)，開展“為員工辦實(shí)事”活動(dòng)，為員工群眾辦實(shí)事、解難題，讓身邊群眾從黨史學(xué)習(xí)教育中享受成果、得到實(shí)惠。

4月份以來，報(bào)刊集團(tuán)紅五黨支部啟動(dòng)了摸底核查工作，在大家公司范圍內(nèi)下發(fā)員工困難調(diào)查表，詳細(xì)了解員工當(dāng)下各種困難、原因及程度，并集中登記，做到對困難職工名單準(zhǔn)、情況明。調(diào)查摸底工作涉及面廣，支部精心組織，明確專人負(fù)責(zé)。

5月31日，在洪湖瞿家灣舉行的支部5月主題黨日活動(dòng)上，全體黨員和群眾圍坐在一起，在支部書記吳壘、大家公司總編輯潘潔的帶領(lǐng)下，就如何解決員工困難積極展開商討。報(bào)刊集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏向東出席會(huì)議。

會(huì)議伊始，各部門負(fù)責(zé)人首先依據(jù)調(diào)查表情況，逐條介紹了本部門員工提出的困難點(diǎn)，與會(huì)員工充分發(fā)揮主人翁精神，圍繞大家公司工作和員工待遇改善提出意見和建議，供支部會(huì)討論。

吳壘與潘潔在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，支部“為員工辦實(shí)事”活動(dòng)的落腳點(diǎn)就是要解決職工實(shí)際困難，為職工謀幸福。希望大家在會(huì)議的討論過程中，認(rèn)真對待每個(gè)問題和訴求，積極探討，集思廣益，為解決職工困難提供思路。

會(huì)場氣氛熱烈，大家對每條問題進(jìn)行了仔細(xì)分析和充分商討。對于相關(guān)員工反映的生活困難點(diǎn)，支部遵循“政策有規(guī)定、公司有能力”的原則，首先判斷其是否達(dá)到集團(tuán)幫扶標(biāo)準(zhǔn)。對于符合幫扶條件的，及時(shí)落實(shí)相關(guān)政策。對于不符合幫扶條件的，決定指派專人耐心解釋，說明原由，給予組織關(guān)懷。

對于相關(guān)員工反映的工作困難點(diǎn)，例如：人手緊張、工作量大、年假事假無人換手等情況，支部決定隨著公司經(jīng)營情況持續(xù)向好，與集團(tuán)人力資源部溝通，適當(dāng)增加人力，提高管理效能，減輕員工的工作壓力。

夏向東認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后指出，員工是公司發(fā)展的基石，黨員要帶頭了解員工需求、關(guān)心員工冷暖、解決員工實(shí)際困難，爭做員工的貼心人。支部要從大家公司實(shí)際情況出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)幫助員工解決一批最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，今后要從三個(gè)方面入手：

一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，做好“加減法”。大家公司要有所為，有所不為，在新形勢下，要主動(dòng)變革做減法，大膽砍掉一些前景不明的低價(jià)值業(yè)務(wù)，騰出人力物力，為出版主業(yè)做加法，吸納專業(yè)人才，加強(qiáng)核心競爭力。

二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，用好“大部制”。大家公司要努力建立部門間高效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，使各部門能夠隨時(shí)形成工作合力，避免出現(xiàn)面對重要項(xiàng)目，各部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。公司上下必須樹立“一盤棋”思想，繼續(xù)完善統(tǒng)一協(xié)作的工作形式、范圍和運(yùn)行流程等。

三是增強(qiáng)員工幸福感、獲得感。大家公司要熟悉報(bào)刊集團(tuán)幫扶政策，對遇到生活困難的職工，要及時(shí)幫扶，要誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。公司要積極支持符合條件的員工參加集團(tuán)“雙通道”晉升評(píng)定，助力員工職業(yè)成長。

“為員工辦實(shí)事”活動(dòng)是紅五支部近期“學(xué)黨史，辦實(shí)事”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是落實(shí)“人人都是發(fā)展環(huán)境”理念的具體實(shí)踐。該活動(dòng)傳遞了員工的心聲，加強(qiáng)了上下聯(lián)系，提高了支部全體黨員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，為促進(jìn)大家公司的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。